Обучение руководителей управлению бизнес-процессами, персоналом и собой

Обучаю руководителей управлять бизнес-процессами, мотивацией и компетенциями персонала, и в том числе даю знания и навыки как  управлять собой, убирать неэффективные автоматизмы и повысить качество управлеческих решений, развиваю эмоциональный и социальный интеллект,  гибкость, системный подход  и стратегичесоке мышление. Помогаю принять свою роль руководителя целиком, а не частями: от планирования и делегирования до развития команды и устойчивости под давлением неопределенностиво время быстрых изменений.

Передаю свой практический более чем 20летний опыт управления  в крупных системных компаниях (Unilever, Rolf) в формате менторинга как наиболее эфективного метода развития взрослых людей + даю психодинамические знания об управлении персоналом на основе полученных знаний в магистратуре НИУ ВШЭ "Психоаналитическое бизнес-консультирование" провернных в частной практике.

Опыт:

За время корпоративной карьеры в качестве руководителя вырастила более 10 успешых руководителей с роли специалиста до директора, занималась организацией отбора и развитием кадровго резерва. Есть опыт менторинга собственников,  а так же авторское онлайн обучение руководителей (эксперс курс за 5 недель  14 управленческих тренингов с ежедневным применение полученных знаний на рабочем месте+ групповые разборы  реальных управлеческих кейсов). Считаю самым показательным кейсом - сопровждение развития и карьерного роста с позиции руководителя 1 отдела продаж с опытом управления всего  9 месяцев до директора 7 автоцентров за 1,5 года с количеством персонала 200+ человек и оборотами сотнями миллионов ежемесячно.