Обучение руководителей проведению собеседования

от 75 000  ₽

На этапе привлечения мы стремимся показать, почему работа в нашей компании может быть привлекательной для потенциального кандидата. Наша цель не в том, чтобы обмануть соискателя, а в том, чтобы представить честную картину того, что происходит в нашем бизнесе и в данной должности.

Первая встреча с кандидатом — это собеседование, которое играет ключевую роль в формировании его дальнейшей мотивации к работе. Как оно пройдет и то, о чем мы будем говорить, формирует дальнейшую мотивацию сотрудника к работе. Здесь нас выбирают. Но и мы выбираем. Поэтому важно четко понимать – кого мы ищем.

В результате обучения руководители:

• понимают критерии, которые должны быть в описании должности, чтобы кандидат хотел стать частью команды
• сформировали видение собственных действий, чтобы сформировать реалистичные ожидания к должности у кандидатов.
• осознали, что на этапе подбора формируется дальнейшая мотивация сотрудника к работе.
• получили набор ключевых компетенций, способы их оценки и интерпретации результатов
• научились проводить интервью с кандидатом и принимать окончательное решение.

Программа:

1. Критерии, которые должны быть в описании должности, чтобы кандидат хотел стать частью команды
2. Взаимодействие с рекрутментом
3. Структура собеседования
4. Набор ключевых компетенций, способы их оценки и интерпретации результатов
5. Техники оценки кандидатов
6. Четкий алгоритм действий руководителя в момент собеседования
7. Техника проведения собеседования, которая повышает качество принятия решения: не допускать ошибок восприятия и не пропускать «красные флаги» 

Опыт:

RUELLE 17, Твой бренд, Галия Камал, ALBA Шоурум, Soldout, Slivki