Обучение руководителей навыкам управления персоналом

Успех любой компании зависит от эффективности ее команды. А эффективность команды, в свою очередь, напрямую зависит от навыков управления ее руководителей. 

Предлагаю программу обучения для руководителей всех уровней, желающих освоить современные инструменты и техники управления персоналом, мотивировать сотрудников, эффективно решать конфликты и создавать атмосферу высокой производительности.

Что вы получите:

• Повышение эффективности команды: Вы научитесь создавать сильную и сплоченную команду, способную достигать поставленных целей.
• Рост мотивации сотрудников: Освоите инструменты мотивации, которые позволят вам вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов.
• Улучшение коммуникации: Научитесь эффективно общаться с сотрудниками, предоставлять обратную связь и решать конфликты.
• Развитие лидерских качеств: Разовьете свои лидерские качества, которые помогут вам вдохновлять и вести за собой команду.
• Освоение современных инструментов управления: Узнаете о современных инструментах и техниках управления персоналом, которые помогут вам оптимизировать процессы и повысить эффективность работы.
• Повышение личной эффективности: Научитесь эффективно управлять своим временем и энергией, чтобы достигать успеха как в управлении командой, так и в личной жизни.

Программа:

Примерный перечень модулей (может быть адаптирован под ваши задачи):

• Модуль 1: Основы управления персоналом:
  • Роль руководителя в управлении персоналом.
  • Функции управления персоналом (планирование, организация, мотивация, контроль).
  • Организационная структура и ее влияние на управление персоналом.
• Модуль 2: Лидерство и мотивация:
  • Стили лидерства и их применение в различных ситуациях.
  • Теории мотивации и их практическое применение.
  • Инструменты мотивации (материальные и нематериальные).
  • Развитие лидерских качеств.
• Модуль 3: Коммуникация и обратная связь:
  • Эффективные техники коммуникации (активное слушание, эмпатия, уверенное общение).
  • Принципы предоставления обратной связи (конструктивная критика, похвала, мотивация).
  • Управление конфликтами и разрешение сложных ситуаций.
• Модуль 4: Делегирование и контроль:
  • Принципы делегирования полномочий.
  • Методы контроля выполнения задач.
  • Постановка целей и SMART-критерии.
• Модуль 5: Развитие персонала:
  • Оценка персонала (методы и инструменты).
  • Планирование развития персонала.
  • Организация обучения и тренингов.
  • Создание кадрового резерва.
• Модуль 6: Управление эффективностью:
  • KPI и система оценки эффективности.
  • Построение системы премирования и мотивации на основе результатов.
  • Анализ и улучшение процессов управления персоналом.

Формат обучения:

• Онлайн-курсы: Удобный формат обучения, который позволяет вам учиться в любое время и в любом месте.
• Тренинги: Практические занятия, направленные на развитие конкретных навыков.
• Индивидуальный коучинг: Персональная поддержка и консультации от опытного эксперта.
• Комбинированный формат: Сочетание онлайн-курсов, тренингов и коучинга для достижения максимального результата.

Опыт:

Опыт работы в обучении и развитии менеджеров по продажам более 20 лет. 
Опыт управления  более 15 лет. 
Для сфер: B2B, B2C, e-com.