Обучение руководителей подразделений управленческим компетенциям

от 150 000 до 300 000  ₽

Считается, что каждый, кого назначили на рукводящие позиции знает,как управлять процессами и руководить персоналом.

Будто с росчерком в приказе о назначении в головах у свеженазначенных руководителей сразу появляются знания и опыт.

Выигрывают те компании, которые задумываются об обучении своих руководителей, как потенциальных, так и действующих.

Меняется мир,  меняются управленческие навыки.

Как тренер-игропрактик использую бизнес-симуляцию FreshBiz c 2019 года (более 250 игр) при работе с запросами на обучение управленческим навыкам для руководящего персонала компаний в разных сферах экономики. В тренинге отлично сочетается теоретическая и практическая составляющие. 

Тренинг может быть представлен в двух форматах: стандартного или с применением геймификации.

КП с финальным форматом тренинга направляется заказчику после входного интервью по ТЗ. В зависимости от ТЗ заказчика и задач, которые необходимо решить, тренинг может иметь продолжительность от 8 до 16 астрономических часов.

Группа участников до 20 человек.

Для кого

1. руководителей компании
2. заместителей руководителей
3. сотрудников, которые внесены в состав кадрового резерва компании

Как

• В ходе тренинга участники получат возможность продемонстрировать свои управленческие компетенции
• Практические задания в содержании тренинга позволят убедится в том, какие знания и комптенции имеются у участников, а какие нужно сформировать
• Синхронизация знаний руководителей и их опыта является более эффективным решением при достижении поставленных задач в управлении компанией и ее подразделениями
• В ходе работы на тренинге разберем рабочие кейсы заказчика, что позволит  разобраться в том, как выстраивать работу в команде руководителей вашей компании
• 2 недели пост-тренингового сопровождения помогут руководителям начать работу при поддержке консультанта

Ресурсы:

Площадка с необходимым техническим обеспечением в зависимости от выбранного формата (стандарт/тренинг с использованием геймификации)

Схема работы:

• Вы направляете запрос на тренинг
• Получаете договор, оплачиваете тренинг
• Прорабатываем волнующие вас вопросы в ходе интервью (до 30 мин, онлайн)
• Работаем на тренинге
• Получаете отчет по итогам работы участников на тренинге (доп.опция)
• Пост-тренинговое сопровождение (по выбору, доп.опция)

О тренере

• Российский эксперт-практик в области управления;
• Личный управленческий опыт более 20 лет;
• Член Правления Ассоциации бизнес-тренеров России;
• Член жюри V-VI-VII-VIII Всероссийского Конкурса «Мастер бизнес-тренинга» под эгидой Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес образованию, Ассоциации бизнес-тренеров, АНО ДПО Международный институт менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП) ТПП РФ;
• Инициатор и соорганизатор проекта «Бизнес-тренеры России» 
• Президент Фонда социально-экономического развития регионов ФОРАР;
• Сопредседатель Совета по международной экономической деятельности Ассамблеи народов Евразии;
• Автор и ведущая программы «Персона. Территория бизнеса» на радио PREMIUM;
• Эксперт CREATIV HUB ZIL г. Москва (2020-2021г). 
• Соучредитель корпоративного направления FCR (FreshBiz Center Ru ssia), сертифицированный тренер- игропрактик, более 200 игровых сессий
• Преподаватель IThub college (менеджмент, проектное управление) 2022г 
• Патент на рукопись научной работы «Экономика социума» Новая экономическая система. Свидетельство № 3547 от 19 марта 2019г (КР) 
• Патент на рукопись научной работы «Инновационная платежно-расчетная, инвестиционно-кредитная платформа «Golden Vlad», Свидетельство № 3546 от 19 марта 2019г (КР)

Образование

• Высшее - социальный педагог, ЧГПУ, 1998г 
• Высшее - менеджмент организации/ управление персоналом, ЧФ УрАГС, 2009г 
• Сертифицированный тренер-игропрактик FreshBiz, FCR,2019г
• Повышение квалификации МИМОП ТПП РФ, 2023 

Имею личный управленческий опыт, в том числе как руководитель офиса банка (аналог магазина) и руководителя филиала банка (аналог руководителя сети). Разрабатывала и проводила полный аудит сети магазинов в Москве и Московской области для обувной фабрики Юничел. Неоднократно проводила обучение на тему управленческих компетенций для компаний в разных сферах экономики. Отзывы на работу можно увидеть на моем сайте-визитке Drobakh.ru.