Обучение по технологии подготовки и проведения совещаний

Многие компании сталкиваются с проблемой неэффективности совещаний, которые занимают много времени, но не приносят ожидаемых результатов. Основные проблемы включают отсутствие четкой цели совещания, неструктурированный диалог, недостаточную подготовку участников и отсутствие конкретных решений или плана действий по итогам.

Задачами обучения являются освоение технологий эффективной подготовки и проведения совещаний, разработка повестки с учетом целей совещания, вовлечение участников в активное обсуждение и принятие решений, а также обеспечение последующего контроля за исполнением решений.

Курс выделяется практическим подходом к обучению, предусматривающим активное использование кейс-методов, ролевых игр и симуляций реальных совещаний. Особенностью является применение инструментов для повышения эффективности совещаний, таких как методы фасилитации, техники визуализации и цифровые инструменты для планирования и учета результатов совещаний. Программа обучения адаптируется под специфику деятельности компании и акцентирует внимание на формировании навыков лидерства и коммуникации у руководителей.

Тренинг будет полезен для компаний любого размера и отрасли, желающих повысить производительность своего персонала и оптимизировать управленческие процессы. Особенно актуален он для организаций, где регулярное проведение совещаний является неотъемлемой частью рабочего процесса, включая IT-компании, проектные организации, государственные учреждения и бизнес-службы крупных корпораций.

Участники тренинга научатся эффективно планировать и проводить совещания, что приведет к существенному сокращению времени, затрачиваемого на собрания, и повышению их результативности. В результате обучения компании смогут достигать поставленных целей быстрее благодаря более качественному обсуждению задач, принятию обоснованных решений и повышению ответственности сотрудников за их реализацию. Это способствует улучшению общей производительности и конкурентоспособности компании на рынке.

Тренинг "Технология подготовки и проведения совещаний" предлагает комплексный подход к улучшению внутренних коммуникаций и управленческих процессов в организации, способствуя формированию культуры эффективных и целенаправленных совещаний.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.