Обучение методам оценки в рекрутинге

Тренинг познакомит Вас с эффективными инструментами оценки, которые ежедневно помогают нам отбирать квалифицированный и грамотный персонал, полностью соответствующий требованиям заказчиков:

• Проводить точную и формализованную оценку кандидатов и сотрудников.
• Научиться оценитьва любую компетенцию.
• Овладеть технологией ассессмент-центра для эффективного подбора специалистов.
• Создавать целые команды единомышленников с едиными ценностями и мотивами.

Программа:

1 тренинговый день, 1 модуль. Продолжительность 2 часа.

Компетентностный подход в оценке:

• Понятие компетенция.
• Роль и области применения модели компетенций в управлении персоналом.
• Как сделать любую компетенцию наблюдаемой.

Практика: Разработка компетенции на базе готовой библиотеки компетенций КАУС.

1 тренинговый день, 2 модуль. Продолжительность 2 часа.

Идеальный компетентностный профиль специалиста:

• Цели и задачи разработки модели компетенций.
• Как создать рабочую компетентностную модель.

Самостоятельная разработка профиля должности по компетенциям специалиста.

1 тренинговый день, 3 модуль. Продолжительность 2 часа.

Проективные методики оценки:

• Основной принцип проективной психологии.
• Что можно проверить проективными методиками.
• Стимул для проекции в беседе.
• Анализ фрагментов интервью с применением проективных вопросов.

Практика моделирования проективных вопросов.

Собственная практика проведения оценки проективными методиками.

1 тренинговый день, 4 модуль. Продолжительность 2 часа.

Оценка методом кейс-интервью:

• Понятие кейс.
• Принцип моделирования кейса.
• Типы кейсов.
• Примеры кейсов с разбором.

Практика моделирования кейса на оценку заданной компетенции.

Собственная практика проведения оценки методами кейс интервью.

2 тренинговый день, 1 модуль. Продолжительность 2 часа.

Оценка мотивов поведения:

• Мотивация. Теории мотивации.
• Мотивы и мотиваторы.
• Как оценить мотивацию.
• Ошибки в оценке мотивации.

Анализ фрагментов интервью на оценку мотивов.

Самостоятельная практика оценки мотивации у кандидата или сотрудника.

2 тренинговый день, 2 модуль. Продолжительность 2 часа.

Глубинное интервью по компетенциям:

• Алгоритм вопросов STAR и PARLA.
• Сигналы недостоверной оценки.
• Уточняющие, управляющие вопросы.

Анализ фрагментов интервью по компетенциям.

Самостоятельная практика проведения интервью по компетенциям.

2 тренинговый день, 3 модуль. Продолжительность 4 часа.

Оценка метапрограммного поведения:

• Понятие метапрограммы.
• 10 самых распространённых метапрограмм в оценке.
• Метапрограммный профиль специалиста.
• Вопросы на оценку метапрограмм.
• Практика оценки метапрограммного поведения.

Преимущества:

HR, рекрутеры
Вы сможете повысить свой уровень навыка оценки кандидтатов, принимать аргументированные решение по итогу собеседования.

Руководители среднего и высшего звена
Вы научитесь лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными, побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов.

Опыт:

• Тренинговый центр КАУС обучает технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов и существующего персонала.
• Кадровое агентство уникальных специалистов представляет собой группу узкоспециализированных кадровых агентств и успешно работает в сфере подбора персонала с 2007 года.
• Профессорский медицинский центр «Исида»  Программа постановки эффективной работы службы подбора медицинской клиники.
• Сеть стоматологических клиник «Экстродент» Вводный курс в рекрутинг для стоматологических клиник.
• «ГРЕМА ТРАНС» Создание профиля вакансии и вопросов для оценки.