Обучение командообразованию руководителей

от 100 000  ₽

Системный подход в развитии эффективных коммуникаций в команде. 

В результате обучения руководители:

• Научатся управлять атмосферой безопасности и доверия.
• Почувствуют на себе, как это быть услышанными и уважаемыми.
• Научится работать в едином ритме и создавать ясность в видении, целях и задачах.
• Освоят методы управления изменениями и адаптации к новым условиям.
• Создадут процессы, которые дадут другой результат.
• Изменится осознанность влияния на систему – будут мыслить категориями системы, а не локальными оптимизациями.
• Получат навык управления сложными разговорами. Полюбят конфликты и устранят токсичную коммуникацию.

Освоят 12 инструментов для: 

• создания и поддержания атмосферы доверия в команде
• повышения вовлеченности и самостоятельности команды, несмотря на постоянные изменения
• работы с конфликтами
• улучшения работы департаментов и отделов (команд) и взаимодействия между ними
• обретения командой смысла и мотивации к работе выстраивания нужных процессов для бизнеса

Что получит компания?

Список компетенций, которые остаются внутри компании после прохождения командой этого тренинга:

• Системное мышление
• Эффективная коммуникация
• Управление изменениями
• Управление конфликтом
• Активное слушание
• Постановка ясных целей
• Создание доверия и безопасности
• Системный интеллект

Программа:

Содержание программы

Модуль 1: Навыки руководителя

• Управленческий контур: планирование, организация, мотивация, контроль
• Ситуационное лидерство 

Модуль 2: Результаты

• Область работы с договоренностями, результатами и целями.
• Создание ясности на старте рассматривается как причина для эффективности и производительности команды.

Узнают 3 рамки системного мышления. И что результат принадлежит системе. Научатся применять инструменты для формирования договоренностей, целей, подведения итогов.

Модуль 3: Отношения

• Область работы с глубиной отношений, взрослой коммуникацией и конфликтами.

Узнают 3 вида интеллекта: эмоциональный, социальный, системный. Поймут ценность конфликта.  Научатся работать с конфликтом, проявлять нерабочие токсичные модели поведения в команде и применять антидоты к ним.

Модуль 4: Процессы

• Область работы с ролями в команде и распределением ответственности.
• Внедрение изменений бизнес-процессов для получения других результатов.

Узнают разные типы ролей в команде и их распределение. Поймут важность наших различий. Научатся объединять разные отделы в целостную систему и работать с внешними и внутренними ролями в команде.

Модуль 5: Смыслы

• Область работы со смыслами.
• Какой след мы хотим оставить? Миссия, ценности, принципы. Там, где скрыта мотивация.

Узнают значимость баланса в бизнесе трех уровней реальности: видения и миссии, целей и мечт, задач и рутины. Научатся выводить команду на уровень смыслов, работать с прошлым системы как ресурсом для будущего, повышать мотивацию на действия.

Модуль 6: Деловая игра «Мастер доверия»

Игра направлена на развитие коммуникационных навыков, умений давать и принимать обратную связь, эффективно работать с ошибками и превращать их в возможности для укрепления взаимного доверия.  Научатся распознавать и адаптироваться к различным уровням доверия, применяя разные стратегии и подходы в зависимости от ситуации.

Среда обучения 

Готовы провести в офлайне, онлайне, гибриде (часть группы онлайн, часть в офлайн).

Методы обучения: workshop, мини-лекция, ролевая игра, фасилитация, мозговой штурм, коучинг, опросы и тесты, модерация, аквариум, самостоятельные задания.

Форматы обучения: корпоративный тренинг, онлайн-программа.

Оплата: для нас предпочтительнее авансовая система, также готовы работать по 50% предоплате

Преимущества:

1. Наша команда состоит из опытных специалистов, которыми руководит эксперт в области обучения и развития, имеющий более 14 лет опыта работы в данной сфере.
2. Каждый проект сопровождает куратор, который всегда на связи с клиентом.
3. Тренер приводит примеры, демонстрирует приемы, транслирует навык.

Опыт:

Опыт обучения командообразованию руководителей в таких отраслях как: обучение руководителей в IT (тимлиды, проджекты, владельцы продукта) обучение руководителей в банках и финансовой отрасли обучение руководителей в ретейле обучение руководителей в HoReCa обучение руководителей в EdTech.