Нормирование труда персонала горно-металлургических предприятий

по договоренности

Разработка норм труда на все профессии и должности горного и металлургического производства с учетом местных организационно-технологических условий. Сопровождение освоения разработанных норм: формирование проектных групп, создание планов по труду, изменение форм учета труда, повышение тесноты связи результатов труда с оплатой. Формирование базы для создания цифровых двойников процессов

Преимущества:

15-летний опыт успешной реализация проектов в географии от Мурманской обл. до Приморского края.

5 авторских методик номирования труда

Ответсвенность за результат 

Опыт:

Формирование  системы нормирования труда угольной компании, включающей более 30 производственных единиц - сокращение затрат на ФОТ на 7%.

Разработка равнонапряженных горм труда для водителей автосамосвалов, машинистов экскаваторов горнодобывающих предприятий (черная, цветная металлургия, угольная отрасль) - повышение производительности труда на 10-35%, снижение удельного расхода ФОТ на ед. продукции на 5-10% при росте ср.месячной зарплаты на 15-20%.

Раработка норм времени и стандартов ремонтного обслуживания горно-транспортного оборудования - повышение врмени наработки на отказ на 10-15%, сокращение простоя в ремонте до 2 раз.

Разработка норм результатов труда руководящего персонала (мастера, механики, начальники смен и участков) - снижение количества "неудачных" смен в 10 раз

Ресурсы:

Методическая база, сеть коммуникаций с ведущими специалистами, ответсвенность и установка на достижение результата