Подбор преподавателя английского языка

по договоренности

Моя работа состоит из:

• Проведение полного цикла подбора персонала, включая анализ потребностей работодателя, составление описаний вакансий, поиск и привлечение кандидатов, проведение собеседований и рекомендации по окончательному выбору.
• Работа с различными отраслями, включая IT, маркетинг, продажи и эксперты, что позволяет адаптировать подходы к поиску и отбору под конкретные потребности бизнеса.
• Использование современных инструментов и платформ для поиска и привлечения кандидатов, включая LinkedIn, hh.ru, GITHUB, Автоворонки найма, специализированные сообщества и хантинг людей с различных рынков.
• Успешное внедрение методов оценивания кандидатов на основе компетенций, что значительно повысило качество найма и сократило количество увольнений на испытательном сроке.

Кейс 1: Подбор IT-специалистов для стартапа

Задача:
Стартап в сфере разработки программного обеспечения нуждался в заполнении 5 ключевых вакансий (разработчики, UX/UI дизайнеры и тестировщики) в короткие сроки.

Действия:

• Провела анализ потребностей компании и составил профиль идеального кандидата для каждой позиции.
• Использовала социальные сети и профессиональные платформы для активного поиска кандидатов.
• Провела 15+ собеседований, оценив как технические навыки, так и культурную совместимость.

Результат:
Все вакансии были закрыты в течение 6 недель, и все кандидаты успешно прошли испытательный срок, что способствовало росту команды и запуску нового продукта.

Кейс 2: Массовый подбор персонала для сезонного проекта

Задача:
Логистическая компания требовала набора 50+ временных сотрудников для обслуживания пикового сезона.

Действия:

• Разработала стратегию массового подбора, включая привлечение кандидатов через локальные агентства и специализированные онлайн-ресурсы.
• Провела отбор кандидатов с учетом специфики работы и требований компании.
• Организовала и провела день открытых дверей для привлечения большего числа кандидатов.

Результат:
Все 50 вакансий были успешно закрыты за две недели, что позволило компании обеспечить бесперебойный поток работ и повысить уровень обслуживания клиентов в течение пикового сезона.