Мотивация команды и рост сотрудников

по договоренности

Почему тренинг по мотивации и росту сотрудников? 

Корпоративный бизнес-тренинг «Мотивация команды и рост сотрудников» поможет понять основопологающие знания в области мотивационного менеджмента и изучить прикладные методы мотивации команды. Разнообразные международные и российские исследования подтверждают, что в турбулентный период стала снижаться вовлеченность и самоотдача персонала. Поэтому, современный руководитель должен прикладывать еще больше усилий для мотивации персонала! 

Кому подходит? Всем категориям руководителей.

Формы и методы проведения:

• 30% теории и 70% практики.
• продолжительность: 1 день.
• количество участников: до 12 человек.

Программа:

Базовая программа обучения:

• Типы мотивации для разных целевых групп и стейкхолдеров.
• Базовые концепции мотивации персонала.
• Прикладные инструменты мотиваций.
• Вдохновлять или обучать?
• Полезные инструменты в работе с персоналом на каждый день (one-to-one, развивающая обратная связь, техники вовлечения).

Этап адаптации/кастомизации программы обучения под Ваши реалии учитывает: 

• разработку аутентичных и прикладных кейсов под Ваши реалии,
• проработку дополнительных блоков программы, при необходимости.

Преимущества:

• Профессиональный бизнес-тренер.
• Результативный управленческий опыт (25+ лет).
• Дипломированный руководитель.
• Международная сертификация в области менеджмента и бизнес-обучения.
• Кандидат наук.
• Доцент двух ВУЗов (МПГУ и МИСиС).

Опыт:

По данной теме обучал команды следующих компаний: Техносерв, Syssoft, Reksoft, Redsys, Rubytech, We-On и др.

При необходимости, готов предоставить рекомендации от заказчиков обучения.