Менторинг для СЕО / руководителей

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую можно опереться.

Вы строите бизнес, двигаете компанию вперед, но при этом сталкиваетесь с типичными управленческими «раздражителями»:

— команда не берет на себя ответственность;
— сотрудники не мотивированы;
— кадровые решения даются тяжело и отнимают много времени;
— неясно, кого развивать, кого менять, и как удерживать ключевых людей.

А HR-функция либо не выстроена, либо не дотягивает до уровня задач бизнеса.

Я предлагаю персональное наставничество для СЕО, управляющих партнеров и собственников бизнеса, чтобы вы выстроили работающую систему управления людьми — без теорий, долгих консалтингов и "оценок ради оценки". Только точные управленческие решения, адаптированные под вашу команду, задачи и стиль управления.

С кем работаю:

• СЕО, которые устали «тащить» все на себе и хотят, чтобы команда росла и брала ответственность;

• Собственникам, у которых нет сильного HR, и все "про людей" — на них;

• Руководителям, чья компания быстро растет, и нужно быстро подтягивать управленческий уровень;

• Всем, кто хочет снизить текучесть, перестать тушить пожары и выстроить устойчивую команду вокруг себя.

Формат:

• Онлайн-встречи 1 раз в неделю (60 минут).

• Поддержка в мессенджерах между сессиями.

Что вы получите в результате работы в формате наставничества?

✅ Команду, которая начинает работать «на себя», а не "на вас";
✅ Принципы управления, которые не рушатся в вашем отсутствии;
✅ Конкретные инструменты по людям, без "HR-воды" и сложностей;
✅ Повышение ответственности, мотивации и зрелости у ключевых сотрудников;
✅ Поддержку в непростых решениях, которые не всегда хочется обсуждать внутри;
✅ Персональный подход под ваш стиль управления.

Почему я?

• Я не «теоретик», а HRD, работавший с СЕО и собственниками в десятках компаний (производство, IT, ритейл, b2b-сервисы и др.);

• Понимаю, как важно говорить на языке бизнеса, а не "HR-словами";

• Даю решения, которые можно внедрить с текущей командой, без найма "суперHR";

• Никакой бюрократии — только управленческие решения, которые работают.