Консультирование по организации отдела продаж под ключ
Любой предприниматель поначалу вынужден не только заниматься стратегией, но и продавать и управлять продавцами.
Рано или поздно времени и сил первого лица начинает не хватать и возникает необходимость делегировать эту функцию – построить современный отдел продаж.
Одна из моих специализаций – проекты «Организация отдела продаж под ключ».
В срок от 2 до 4 месяцев я и моя команда консультантов построим в вашей компании отдел активных продаж.
Вы получаете ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ с корпоративными стандартами, обученным персоналом, внедренной системой мотивации, которая:
- создаст условия, в которых быстро начнет продавать даже начинающий продавец;
- позволит легко и быстро находить, обучать, включать в работу и заменять сотрудников;
- сохранит важнейшие знания компании (базу Клиентов и технологии работы…) в организации, даже если ключевые сотрудники уходят;
- позволит планировать уровень продаж и добиваться их выполнения, независимо от «кризисов», сезонности и действий конкурентов.
Этапы проекта:
- аудит системы продаж, рынка, клиентов и конкурентов
- разработка рекламных, ассортиментных и ценовых решений с использованием методов малобюджетного партизанского маркетинга и триз
- разработка и тестирование в диалогах с реальными клиентами эффективной методологии продаж
- разработка эффективной оргструктуры отдела продаж
- разработка и согласование эффективной системы оплаты труда
- разработка корпоративной книги стандартов и скриптов продаж - сборника технологий и стандартов по поиску и привлечению клиентов
- подбор, установка, настройка crm (системы по управлению взаимоотношениями с клиентами)
- поиск, оценка и отбор талантливых менеджеров по продажам
- обучение отдела продаж. освоение стандартов продаж на уровне привычек и навыков
- текущее управление отделом продаж: внедрение инструкций и стандартов, «обучение действием», ежедневное администрирование
- подбор и обучение руководителей среднего звена
- сдача проекта
- постпроектная поддержка
Преимущества:
Авторская технология внедрения изменений до результата
Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников.
Я использую авторскую технологию «Литейка», опробованную в десятках проектов, позволяющую предупредить саботаж заранее и вовлечь персонал в процесс изменений. Могу довести проект до этапа, когда сотрудники усвоили новые методы на уровне навыков и забыли, как работать по-старому.
Навыки глубинной диагностики настоящих задач и адаптации учебных программ под специфику заказчика
Часто все проблемы в продажах пытаются вылечить тренингами для продавцов. При этом на самом деле результаты коммерческой деятельности зависят от многих факторов, и навыки персонала — только один из них. Эффективность маркетинга и подбора персонала, управление и контроль, процессы, стандарты и скрипты, схема зарплат — все это влияет на продажи.
Я не только тренер, но и профессиональный маркетолог, могу провести исследование, выяснить настоящие причины проблем и подобрать методы, подходящие конкретному Заказчику и его ситуации. Учебная программа, разработанная по итогам исследования, полностью отражает особенности продукта, сервиса и конкурентной ситуации Клиента.
Опыт:
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
1. Отзыв Федора Куприченкова, ген. директора ГК «Супервендинг» (Москва)
Услуги - проект по оптимизации отдела продаж:
- маркетинговое исследование
- рекомендации по малобюджетному продвижению
- стратегическая сессия
- семинар по управлению отделом продаж
- тренинг для менеджеров по продажам
"... всегда скептически относился к тренингам, но по итогам этого работа оказалась очень продуктивной..."
"...ярчайшим примером стало то, что новые сотрудники обучаются и начинают за две недели продавать так же, как ветераны, которые работают несколько лет..."
"... даже если бы отдела продаж не было, проект окупился бы только благодаря тому, что эти навыки и знания получил я..."
2. Отзыв Алексея Михайловича Лопаткина, ген. директора УКС «Авитек» (Киров).
Услуги - проект по оптимизации отдела продаж:
- маркетинговое исследование
- разработка стандартов работы с Клиентами
- стратегическая сессия для руководителей
- тренинг для менеджеров по продажам
Летом 2009, в разгар кризиса и в межсезонье, после "пустого" месяца без единой продажи, благодаря консалтингу и внедрению новых стандартов работы с Клиентами, УКС "Авитек" продавало по 20 элитных квартир в неделю. Причем без демпинга и "бесплатных" рассрочек и распродаж.
3. Видеоотзыв Сергея Новицкого, директора агентства «BRANDMAKER».
Сайт Клиента: www.brandmaker.ru
«Два года знал о технологии конвейерных продаж, но недооценивал ее. Решили попробовать, когда ощутили сезонный спад.
Внедрили и ахнули, так как был рост на несколько десятков процентов уже в первый месяц работы по новой технологии».
4. Видеоотзыв Натальи Майниной, руководителя службы тех. поддержки компании «Мультинекс-Киров».
«… мы в 2010-11 гг. внедрили систему работы, систему речевых модулей и допродаж услуг, и в 2011 году вышли на 50-процентный уровень продаж всей компании с помощью речевых модулей, которые прописали полностью и внедрили, начиная от приветствия.
До этого наш call-центр работал достаточно хаотично, то есть каждый сотрудник был индивидуальной личностью, проявлял себя по-своему, считал работу творчеством.
Таким образом, результаты, которых мы достигли в течение десяти месяцев после проекта -половина всех продаж компании, это увеличение продаж компании порядка на 30% всего прироста, это снижение затрат на заработные платы сотрудникам: штатным и нештатным.
Мы смогли снизить отток клиентов притом, что, когда они просто запрашивали информацию, сравнивали нас с конкурентами, наши потенциальные клиенты не доходили просто до конкурентов, так как мы их здесь и сейчас «горячими» брали и продавали им по телефону».
Ресурсы:
Опыт работы - 21 год.
Около 70 успешных проектов по оптимизации и постановке отделов продаж:
- подбор, оценка и замена персонала,
- разработка корпоративных Книг стандартов и скриптов продаж,
- постановка стандартов работы,
- внедрение новых зарплат,
- тренинги, семинары,консалтинг для персонала и руководителей
0 0 0 0 361
Подбор продавцов (285)
Подбор руководителей (439)
Подбор программистов и разработчиков (580)
Массовый подбор персонала (529)
Обучение работе с клиентами (402)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1560)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)