Консультация по разработке OKR

от 10 000 ₽

Мы поможем вам и вашей команде понять, как внедрить систему OKR - Objectives and Key Results - для достижения амбициозных целей. Расскажем, как формулировать вдохновляющие цели и выбрать к ним измеримые результаты. Объясним разницу между OKR для компании, отдела и работника. Продемонстрируем на примерах, как избежать типичных ошибок при постановке (например, смешивание KPI и OKR). Подскажем, как связывать цели разных уровней для единства направления, настраивать регулярный трекинг и синхронизировать OKR с мотивацией команды. Ответим на ваши вопросы, чтобы вы могли самостоятельно и эффективно использовать OKR для роста бизнеса.

Обращайтесь! Мы детально разберем специфику вашего бизнеса и дадим практические рекомендации по постановке амбициозных целей.

Опыт:

Разработка OKR-подхода в ИТ-юните многопрофильного холдинга - достижение уровня по NPS и скорости разработки

201 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

KPI	3 место
Кадровый учет	19 место
Консалтинг	78 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 5
Оценки за ответы 10
Награды в конкурсах 1
Побед в рейтингах 1
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Кадровое консультирование Кадровое консультирование Консалтинг по методологии OKR