Командная устойчивость в эпоху турбулентности

от 150 000  ₽

BANI WORLD – это вызов психике человека, он ставит под угрозу две базовых потребности человека:

• Потребность в ясности.
• Потребность в контроле.

Участники тренинга получат ответы на вопросы: 

• Что такое командная устойчивость?
• Что дает команде устойчивость?
• Как сократить количество времени и энергии на принятие изменений внутри команды?
• Как сохранить ясность и контроль над ситуацией?

Программа:

Формат: очно.

Продолжительность: 1-2 дня (в зависимости от запроса и глубины проработки).

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

Модуль 1 – кривая принятия изменений. «Не дай вам Бог жить в эпоху перемен». Фраза весьма иронично звучит в текущих реалиях. Ежедневные изменения – это наша жизнь. Задача человека / команды - пройти стадии кривой принятия изменений и выйти на качественно новый уровень.

• «внутренняя» природа изменений,
• вибрационная шкала Дэвида Хокинса,
• индикаторы поведения на каждом из этапов кривой принятия изменений.

Модуль 2 – командная устойчивость. Команды с хорошо развитой устойчивостью способны быстрее адаптироваться к переменам при низком уровне стресса. Базовые настройки командной устойчивости:

• цель – сохранить ясность и контроль,
• перспектива – сформировать восприятие,
• связь – быть в едином инфополе,
• эмоциональная регуляция – сохранить значимость.

Модуль 3 – стратегия влияния give and take, при которой вы получаете внимание и уважение других людей. Любое взаимодействие в команде может расцениваться как вложение или изъятие из «эмоционального банковского счета» команды. Открытое взаимовлияние на ценностном уровне работает на укрепление доверия.

• виды валют,
• алгоритм влияния give and take,
• уровни доверия в команде.

Преимущества:

Практикую системный подход в работе. Обсуждаю с клиентом его запрос и предлагаю лучшее решение.

Проявляю гибкость. Каждый тренинг кастомизирую с учётом запроса клиента, расставляю нужные фокусы, добавляю / убираю модули, меняю кейсы.

Актуализирую информацию. Использую свежие исследования, новейшую статистику, принятые в официальной науке факты.

Предоставляю высокое качество услуг. Для меня качество – внутренняя потребность и обязательная составляющая моего профессионализма. Детали имеют значение.

Создаю комфортное пространство для работы. Считаю, что клиенту должно быть комфортно на всех этапах: обсуждение задачи, участие в формировании контента, присутствие на тренинге или стратегической сессии. Клиенты в обратной связи часто благодарят за это.

Провожу мероприятия на русском и английском языках. Есть опыт длительного проекта с клиентом, в рамках которого было подготовлено и проведено на английском языке 6 стратегических сессий со сложным контентом.

Опыт:

Международная фармацевтическая компания. 

Задача: провести сессию по командной устойчивости с топ-менеджмент командой (8 человек).

Особенности ситуации: Есть объективные изменения в компании и в мире, демотивирующие сотрудников и требующие существенной перестройки работы. Для руководителей важно сохранить устойчивость и мотивацию команды, быстро перестроиться на работу в новых условиях, сохранить собственную энергию для решений.

Результат: руководители освоили конкретные инструменты для сохранения устойчивости и внедрили их в работу. По итогам сессии было решено провести дополнительную сессию для сотрудников – с похожим контентом и адаптированной подачей. Эта сессия была проведена спустя месяц.

Обратная связь клиента: огромная благодарность за простые и работающие инструменты. Некоторые практики взяты для ежедневного применения.