Индивидуальная программа развития руководителя

по договоренности

Наставничество для руководителей начального и среднего звена при назначении на новую роль / новый уровень (мягкая адаптация):

1.  Диагностика лидерского потенциала с помощью психометрического теста Strengthscope (выявление сильных сторон, потенциально сильных и точек роста).
2.  Составление программы индивидуального коучинга исходя из результатов теста (развитие потенциально-сильных сторон и проработка зон роста).
3.  Информационное сопровождение руководителя (консультации на темы по лидерству включая, но не ограничиваясь: стили управления, как давать эффективную обратную связь, как проводить собеседование, как выстроить взаимоотношения с командой и руководителем, как эффективно решать конфликты и др).
4.  Отчет заказчику по результатам работы.

Преимущества:

Аккредитация Strengthscope, международная сертификация в коучинге, опыт развития и обучения руководителей и талантов in-house в крупной международной компании с клиентами в России и за рубежом.

Опыт:

Клиент: первое назначение на руководящую должность.

Контракт: Помочь с адаптацией сотрудника в новой должности, определить лидерский потенциал, провести индивидуальный коучинг по развитию необходимых лидерских качеств, наладить взаимоотношения с руководителем и коллегами, предоставить консультационную помощь по общим вопросам руководства коллективом.

Результат: Через 3 месяца работы в индивидуальном формате клиент наладил коммуникацию с руководителем за счет повышения уверенности в себе, разрешения внутренних противоречий посредством коучинга, понизил уровень стресса от назначения на новую должность, что позволило сфокусироваться на бизнес-задачах: изучил свою зону ответственности благодаря тому, что наладил диалог с руководителем, составил для себя индивидуальный план развития на ближайший год и получил поддержку руководителя, поставил цели и определил приоритеты в работе отдела.