Сила Цеха, HR на производстве

4 отзыва

HR-консалтинг, карьерное консультирование

PRO

Автор статей

exp********

+7 (4*******

Екатеринбург

HR-аудит (процессы подбора, наставничества, оценки, обучения и развития, мотивации и системы KPI)

от 2 000 ₽

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:
- Подбора персонала
- Онбординга и наставничества
- Оценки сотрудников
- Обучения и развития
- Мотивации, KPI и грейдирования

HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.

Этапы работы:

1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.
2. Анализ ситуации на предприятии:
- Изучение кадровых документов
- Наблюдение за работниками
- Беседы с сотрудниками
- Хронометраж и фотография рабочего дня
- Опросы.

3. Выработка рекомендаций

Факультативно по запросу помощь с внедрением рекомендаций, обучение HR-специалистов компании.

Опыт

Кейс транспортно-логистической компании

Запрос: кадровый аудит для стабилизации кадровой ситуации

О компании:

Компания оказывает услуги предоставления автомобильного грузового транспорта и услуги грузовых перевозок.

Компания столкнулась с ситуацией острой нехватки персонала (механиков, водителей) и серьезным возрастанием показателя текучести кадров, в следствие этого снижение качества оказываемых услуг, увеличение времени простоев техники, потеря клиентов, а также рост расходов на подбор персонала и зарплаты при низкой результативности, рост недовольства персонала.

Ситуация особенно обострилась за последний год. Для стабилизации ситуации необходимы изменения, но какие и где?

Численность: 170 сотрудников

Выручка: 440 млн. руб.

Состояние компании на момент аудита:

Текучесть персонала – 49,2 %

Укомплектованность водителями – 52%

Укомплектованность механиками – 54%

Задачи, стоящие перед экспертами компании:

1. Провести аудит текущего состояния в компании в части человеческих ресурсов и корпоративной культуры.

2. Сделать отчет о проведенном аудите с описанием выявленных характеристик системы.

3. Предложить план мероприятий с целью решения выявленных проблем.

Сроки: 2 месяца

Инструменты:

1. Интервью с сотрудниками

2. Участие в совещаниях, собраниях

3. Фотография рабочего дня, рабочего места (ФРД, ФРМ)

4. Опрос на выявление степени удовлетворенности у рабочих

5. Опрос на выявление ценностей у ИТР

Результат: отчёт, содержащий 26 пунктов плана мероприятий с определением зон ответственности и сроков реализации.

Подробное описание кейса можем предоставить по запросу.

310 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

KPI	34 место
Консалтинг	59 место
Оценка	78 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 5
Оценки за ответы 12
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Сертификаты - 29

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

HR-услуги Аудит кадровой политики HR-аудит Оценка управления продажами