Формирование миссии и ценностей компании

Мисси я и ценности в компании - это элемент управления в компании. Поэтому первым делом формируем понимание у руководителей понимания, что  это нструмент управления и вовлечения сотрудников. в том числе на примерах из моей практики, как мы внедряли, оценивали и улучшали ценности и использовали в управлении.

В своем опыте имею опыт по формированию и внедению (фабрика Юнилевер).

Вариант работы может быть следующим:

1.  Этап формирования у Руководителя и у сотрудников списка потенциальных ценностей, которые они видят для себя.
2.  Этап объединения полученных результатов, формирования финального варианта.
3.  Этап формирования проявлений ценности во вне и внутри.
4.  Оценка текущего состояния проявления ценностей в компании. Форировние плана улучшения текущей ситуации.
5.  Этап внедрения ценностей в жизнь компании
6.  Этап внедерения системы управления с использованием ценностей.