Фасилитация стратегических сессий

Проведу профессионально стратегическую сессию для вашей организации с использованием накопленного опыта (12 лет) и большого экспертного знания в области HR и систем мотиваци.

Если у вас:

• Отсутствие стратегической основы для принятия оперативных решений.
• Недостаток эффективной координации и согласования действий на разных уровнях управления.
• Отсутствие ясности в распределении ответственности.
• Сопротивление сотрудников к изменениям.
• Замедленный или неэффективный процесс внедрения новых стратегий.
• Отсутствие четкого плана действий в кризисных ситуациях.
• Риск принятия неоправданных решений под давлением обстоятельств.
• Отсутствие общего понимания целей и ценностей внутри организации.
• Затруднения в привлечении и удержании сотрудников, разделяющих ценности компании.
• Недостаток инноваций и конкурентоспособных продуктов.
• Риск утраты рыночной доли из-за устаревших продуктов.
• Отсутствие общей ценностной базы, объединяющей сотрудников.
• Проблемы в коммуникации и взаимодействии внутри компании.
• Недостаток эффективной командной динамики.
• Проблемы в обмене информацией и взаимопонимании между членами команды. 

Услуга включает:

• Проведение анализа запроса, сбор и детальный анализ информации.
• Подбор отраслевых практик, шаблонов и опыта из "библиотеки опыта".
• Реализация сессии в течение 1-2 рабочих дней.
• Фиксация результатов сессии в соответствующих документах.
• Поддержка внедрения стратегического плана, настройка процессов реализации.

Преимущества сотрудничества со мной:

• Мастерство в проведении стратегических сессий в различных форматах: оффлайн, онлайн и гибридном.
• Помимо опыта консультирования, обладаю собственным предпринимательским опытом, занимая роль владельца и управляющего. Это обеспечивает глубокое понимание бизнес-контекста и способность эффективного взаимодействия с заказчиками.
• Обладаю значительными знаниями и опытом в области групповой работы в бизнесе, что позволяет проводить стратегические сессии с выдающимися результатами, включая сложные сценарии.
• Опыт работы в консалтинге, а также продолжающаяся практика в данной области, обеспечивает профессиональный подход к проведению стратегических сессий.

Примеры выполненных проектов: 

Стратегическая сессия для топ-команды и руководителей среднего звена строительной компании. Задача - выработать стратегию развития на ближайший год и выработать новые изменения в мотивации сотрудников, а также – договориться о корпоративных ценностях.

Стратегическая сессия для акционеров в области IT-сферы. Задача - сформулировать стратегические цели компании на 2 года, а также на выявить возможные необоснованные расходы и обеспечение эффективного распределения ресурсов компании.

Клиенты: OZON, Сравни, Росатом, Иннотех

Не оставляйте таланты без роста. Свяжитесь со мной через ссылку в профиле HR-time.