Фасилитация

Эффективные решения, вовлечённые команды, согласованные цели

Что такое фасилитация?
Фасилитация — это профессионально организованный процесс группового взаимодействия, в ходе которого участники при поддержке фасилитатора совместно приходят к решениям, вырабатывают стратегии, устраняют конфликты или строят планы действий. Это не тренинг и не консультация — это создание условий, при которых команда сама находит лучшие ответы.

Когда нужна фасилитация:

• При запуске новых проектов или команд;

• В условиях внутренних разногласий и конфликтов;

• Для разработки стратегии, целей, планов;

• При необходимости выстроить согласованную коммуникацию между подразделениями;

• В сложных рабочих сессиях, где важно учесть мнение всех участников и прийти к результату.

Что вы получите:

• Чёткий результат с фиксацией всех решений и договорённостей;

• Повышение вовлечённости и ответственности команды;

• Снижение напряжения и конфликтности;

• Быстрое продвижение от обсуждений — к действиям;

• Профессиональную организацию процесса и управляемую динамику обсуждения.

Почему мы?
Наши фасилитаторы — сертифицированные специалисты с опытом работы с командами от 5 до 100+ человек. Мы проводили стратегические сессии, командные ретриты, проектные встречи для IT-команд, производственных предприятий, управленцев и HR-подразделений. Умеем создавать пространство, где слышны все, но решения принимаются точно и вовремя.

Форматы:

• Очные и онлайн-сессии от 2 до 8 часов;

• Работа с руководителями, командами, межфункциональными группами;

• Разработка целей, ценностей, стратегий, планов, новых подходов к работе.

Закажите фасилитацию — и получите максимум пользы от работы своей команды!

Опыт:

Мы проводили фасилитационные сессии для компаний в разных отраслях — от IT и цифровых продуктов до производственного сектора и услуг. В фокусе нашей работы всегда было одно: помочь командам выйти за рамки привычных обсуждений и найти реальные, работающие решения.

Среди реализованных нами проектов:

• Стратегические сессии для руководства и ключевых сотрудников, на которых команды формировали цели, определяли векторы развития и вырабатывали дорожные карты на квартал или год.

• Командные фасилитации для улучшения взаимодействия между подразделениями, устранения барьеров в коммуникации и согласования распределения ролей в проектных группах.

• Сессии запуска новых проектов, где мы помогали сформировать общее понимание целей, распределить зону ответственности и установить принципы работы.

• Фасилитация при организационных изменениях — помогали коллективам мягко пройти через трансформации, минимизировать сопротивление и вовлечь сотрудников в процесс изменений.

• Работа с конфликтными ситуациями — через фасилитационные методы помогали сторонам найти общее решение и перейти от взаимных претензий к сотрудничеству.

Мы умеем работать как с небольшими командами, так и с крупными группами участников, включая управленцев, проектные офисы, HR-департаменты и межфункциональные команды. Наша задача — создать пространство, где каждая идея будет услышана, но процесс останется управляемым, а результат — зафиксированным и реализуемым.