Стратегическая сессия для управленческой команды

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке:

• командообразование для ключевых сотрудников или команды топов
• вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы
• кросс-функциональное взаимодействие

Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не применимых к жизни компании и результатом может быть только сильная демотивация.

Результатом подготовленной сессии всегда будет:

1. ясная и четкая цель (набор целей), которую разделяет команда
2. набор стратегических альтернатив для тщательной проработки после сессии
3. основные вехи плана по достижению целей
4. понимание командой текущих ограничений и методов их преодоления
5. изменения, которые должны быть реализованы в бизнесе  для достижения стратегических целей

Разработаю сценарий сессии под вашу конкретную задачу, предложу мероприятия для подготовительного этапа, где команда сможет собрать текущие цифры, факты, прогнозы, тренды, влияющие на деятельность компании.

В процессе совместной работы, я использую классические современные инструменты стратегического планирования:

• Миссия, видение, ценности
• Анализ: PESTEL, SWOT, GAP, планирование на основе проблем и формирование стратегмческих карт
• Бизнес-моделирование: Canvas и его вариации.
• Работа с гипотезами и идеями: Карта гипотез и Дизайн-мышление
• Стратегическое планирование:  BSC, Мишень целей или BIHAG
• Планирование продаж: Матрица Ансоффа или модель BCG
• Постановка согласованных целей - Дерево целей

Для новых клиентов первая диагностическая консультация относительно структуры и возможной повестки для вашей стратегической сессии  - бесплатно.

Опыт:

• 7 лет опыта в качестве руководителя в сфере стратегии, маркетинга и продаж
• более 5 лет опыта консалтинга в проектах по оргпроектированию и стратегического маркетинга
• 6 лет предпринимательского опыта

Провожу практические семинары для учащихся на программах MBA по темам стратегии и целеполагания.

Выполняла проекты для таких компаний как:

• Мир Керамики (Казахстан) - дистрибуция и управление сетью салонов керамической плитки и сантехники
• ДЭФО - производство и продажа офисной мебели
• UFOOD - импорт и производство продуктов из сухого кокосового молока
• ГК Каротекс - управление обьектами гостиничного бизнеса
• Italy Group - сеть ресторанов бизнес и премиум класса
• ВЭШ СПБГЭУ - дополнительное профессиональное образование и программы MBA
• Предприятия оборонного комплекса (NDA)
• Компания Квадро - финансовые услуги
• ИТ компания, поставщик решений для дистанционного обучения (NDA)
• ИТ компания, партнер Битрикс 24, поставщик решений для B2B (NDA)
• Группа компаний СРО-Экспертиза - услуги для бизнеса в сфере строительства