Дистанционный курс для руководителей

по договоренности

В основе курса лежит теория, которая была в тренинге «Секреты эффективного руководителя» для слушателей ГБУ Малый Бизнес Москвы. Каких-то особенных секретов в курс нет, скорее азы, которые надо знать руководителю, для эффективного взаимодействия с подчинёнными. 

Поэтому курс назвала "Школа руководителей". Курс будет интересен как начинающим руководителям, так и тем, кто хочет обновить свои знания, а также сотрудникам кадрового резерва на должность руководителя.

Цель курса:

Дать первичные знания о навыках необходимых руководителю. 

Курс

Состоит из статей теории. Каждой теме может быть посвящено несколько уроков. Также в курсе есть тесты, либо после каждого урока, либо после всей темы.

Окончание курса – итоговый тест. 

Темы курса:

• Вступление: почему надо учить руководителей и почему несмотря на то, что это высокоорганизованные и самодостаточные личности, учится сами они почему-то не идут.
• Цели и задачи: как ставить задачи подчинённым, так, чтобы задачи выполнялись, выполнялись в срок и самое главное с энтузиазмом.
• Контроль: рассказано о том, как и зачем нужно контролировать сотрудников. На собственном опыте знаю, что подчас руководители считают, что если они поставили задачу, то само собой разумеется, что подчинённый её сделает и контролировать не надо.  даже в голову не приходит, что может сделать неправильно, не вовремя, «забить» на задачу.
• Обратная связь: раз контролируем, то значит надо и что-то сказать сотруднику по поводу выполнения задачи, то есть даём обратную связь, а значит и это надо уметь делать правильно и грамотно, что приведёт не к конфликтам, а к положительным изменениям.
• Мотивация: одна из важнейших тем – мотивация, в первую очередь – нематериальная. Почему важнейшая? Потому что именно нематериальная мотивация позволяет побуждать сотрудников на ежедневные трудовые подвиги. Именно она позволяет подобрать «ключик» к каждому сотруднику.
• Адаптация, что это такое, кому нужна, как протекает, с каким результатом может завершиться, как организовать.
• Наставничество: как учить и как преподносить материал. 

Курс предоставляется бесплатно.

Курс и дополнение к нему на моём сайте бизнес-тренера Марины Осокиной