Диагностика работы отдела продаж с фокусом на рост выручки

от 150 000 ₽

Когда это нужно?
У большинства компаний отдел продаж выглядит рабочим:
есть менеджеры, CRM, отчёты, планёрки.

Но при этом:

продажи не растут или растут нестабильно
собственник не понимает, где именно теряются деньги
результат держится на 1–2 людях
любые изменения вызывают сопротивление команды
нет чёткого понимания, что именно мешает выйти на нужные показатели

В такой ситуации проблема чаще всего не в маркетинге и не в людях,
а в том, что отдел продаж работает вслепую.

Что мы делаем?
Мы проводим глубокую диагностику отдела продаж, чтобы:

увидеть реальную картину «как есть», без иллюзий
найти узкие места, которые сдерживают рост выручки
понять, какие изменения дадут результат быстрее всего
выстроить понятную, управляемую систему продаж

Наша задача - не отчёт «для галочки», а дать чёткое понимание: что менять, в каком порядке и зачем.

Что именно мы анализируем?
Аудит охватывает ключевые элементы системы продаж:

организационную структуру отдела
квалификацию и загрузку менеджеров
систему мотивации и KPI
качество работы с входящими и текущими клиентами
повторные продажи и допродажи
воронку продаж и конверсию на каждом этапе
работу CRM-системы
отчётность и управляемость отдела
уровень автоматизации и стандартизации процессов

⚠️ Важно:
мы не просто «проверяем наличие», а оцениваем влияние каждого элемента на деньги.

Формат работы.
Аудит проводится в формате очного погружения в бизнес.

Срок: 2 недели

В процессе мы:

лично общаемся с руководством и сотрудниками
участвуем в планёрках, совещаниях и отчётных встречах
наблюдаем реальную работу отдела «в поле»
корректируем стандарты и технологии продаж
участвуем в собеседованиях с кандидатами (при необходимости)
остаёмся на связи с Заказчиком дистанционно по всем рабочим вопросам

Мы работаем не со слов, а с реальной картиной внутри компании.

Что вы получаете по итогам диагностики?
1. Письменный отчёт с описанием ситуации в отделе продаж «как есть»
2. Выявленные точки потери денег и роста выручки
3. Конкретные решения, которые можно внедрять сразу
4. Персональный пошаговый план, как вывести отдел продаж на запланированные показатели

И главное —полное понимание системы продаж и чёткое определение точек роста бизнеса.

Результаты для бизнеса.
По итогам внедрения рекомендаций клиенты получают:

рост объёма продаж без увеличения бюджета на маркетинг
достижение ключевых показателей отдела продаж
управляемую и прозрачную систему работы
снижение зависимости от отдельных сотрудников

В среднем мы увеличиваем продажи от 30% через 3 месяца работы отдела
и работаем до достижения результата, а не «до сдачи отчёта».

Опыт:
Наш опыт
14 лет в бизнес-консалтинг и более 100 отделов продаж:

- построены с нуля
- перезапущены
- выведены из стагнации

Отрасли:

производство и продажа спецодежды
индустрия красоты
производство и продажа строительных материалов
автокомпоненты и расходные материалы
B2B-производство промышленной продукции
медицинские расходные материалы

Ваш следующий шаг

Если вы хотите понять, почему отдел продаж не даёт нужных цифр
и что именно мешает выйти на рост - оставьте заявку, если хотите за 2 недели получить чёткий план, как вывести отдел продаж на рост +30% без хаоса и ручного управления.

11 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Консалтинг	20 место
Обучение	27 место
KPI	36 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 14
Оценки за ответы 57
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Профильное образование
Сертификаты - 18

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Анализ эффективности продаж Анализ эффективности продаж страховых продуктов Диагностика отдела продаж Диагностика системы продаж