Диагностика лояльности и предотвращение мошенничества со стороны персонала

от 50 000 до 500 000  ₽

Руководство компании получает диаграммы глубинной лояльности и благонадежности своих сотрудников, а также их личностные профили, позволяющие выявлять склонность к обману и мошенничеству. Отдельно определяется уровень лояльности сотрудников к компании в целом и к руководителям компании. 

Данная информация необходима при проверке новых кандидатов и принятии кадровых решений. Кроме того, знание слабых звеньев в своей организации значительно сокращает риски материальных,  информационных и репутационных потерь компании.

Важно для органов государственной службы, банков и других финансовых организаций, фискальных  и силовых структур. Полезно для компаний, дорожащих своей безопасностью и репутацией.

Преимущества:

В диагностике используются как классические, так и эксклюзивные методы диагностики (опросники и проективные техники), позволяющие получать достоверные результаты и считывать скрытую информацию и глубинные личностные установки. 

Опыт:

Специалисты компании имеют богатый опыт работы в банковской сфере, в сотрудничестве с государственными структурами и коммерческими организациями.

Среди наших клиентов Сбербанк России, Группа ВЭБ, Совет Федерации, Государственная Дума РФ Законодательное собрание и Правительство республики Карелия, Администрация Ростовской области, Министерство образования республики Карелия, Департамент транспорта правительства Москвы, Сибирская генерирующая компания, М Видео, Леруа Мерлен, Мобильные телесистемы, Связной, Novartis, Itella Logistic, РЖД, НИИ Галургии, РВК и др.

Исследования, как правило, проходят в конфиденциальном режиме.

Ресурсы:

Компания «КорпРесурс» специализируется в раскрытии потенциала компаний в сфере управления человеческим капиталом. Мы опережаем конкурентов в области разработки инструментов организационной диагностики, диагностики людей и команд. Технологии, разработанные командой компании «КорпРесурс», позволяют измерять такие сложные субъективные феномены организационной жизни, как лояльность, порядочность, сплочённость, клиенториентированность, вовлеченность, стресс, личностные качества и предпочтения сотрудников с научной точностью и достоверностью.

Условия сотрудничества:

Мы предлагаем нашим клиентам различные варианты сотрудничества.

Это может быть классический консалтинг и диагностика персонала, а  также различные формы работы онлайн. Формат работы зависит от задач, которые необходимо решить в процессе консалтинга.

Этапы классического консалтинга:

1. Уточнение задач и целей исследования

2. Согласование плана исследования - уровня глубины и детализации диагностики. Утверждение выборки.

3. Этап сбора данных (опрос, интервьюирование, тестирование)

4. Обработка полученной информации. Подготовка отчетных материалов

5. Презентация результатов исследования. Личностные профили и диаграммы сотрудников, с акцентированием на уровне лояльности и этичности.

6. Рекомендации по итогам диагностики.

7. Коррекционный этап (по желанию заказчика). Может быть предложена: разработка программы лояльности; тренинги командообразования, вовлеченности  или мотивации персонала; персональный коучинг или индивидуальная терапия с выбранными сотрудниками и руководителями компании.