Бизнес-ТРИЗ тренинги для руководителей, креативность в бизнесе

от 100 000  ₽

Здравствуйте!

Я Екатерина Гундерина - основательница методологического агентства UCreativeLab!

• CEO методологического агентства для бизнеса UCreativeLab, партнер RDD Agency
• Управленческий опыт более 17 лет
• Диплом Пражской Академии по направлению креативного образовательного дизайна, степень «Mini MBA»
• Коуч EMCC, фасилитатор командной креативности
• Соорганизатор сообщества "L&D Professionals International"
• Продюсер B2B-экспертов
• Спикер: MBA НГУ, Theory&Practice, ПИР Сибирь

Помогаю развиваться бизнесам и командам, создавая креативные образовательные и консалтинговые решения.

Лаборатория образовательных решений «UCreativeLab» - это:

• Большое количество реализованных образовательных проектов различной сложности
• Авторские разработки тренингов, бизнес-игр, сценариев сессий. Используем дизайн-мышление в процессе создания решений
• Консалтинг по созданию корпоративных систем обучения, созданию образовательной среды в компании, менеджменту знаний, индивидуальным траекториям развития сотрудников (есть кейсы, реализованные в крупных компаниях)
• Образовательный дизайн курсов
• Подбор спикеров и тренеров под задачу
• Креативные сессии и дизайн-мышление
• Модерация конференций
• Обучение бизнес-тренеров и спикеров

Программа:

ПРОГРАММЫ

LEGO SERIOUS PLAY
Подход с использованием конструктора LEGO научит думать руками.

ОСНОВЫ СИНЕКТИКИ
Ассоциативное мышление и работа с образами. Обучение синектических групп.

ХАКАТОН
Форум, во время которого специалисты из разных областей сообща решают какую-либо проблему на время.

ВВЕДЕНИЕ В ТРИЗ
Ресурсы, противоречия, системы и надсистемы. Креатив без бабочек и картинок.

SCAMPER
Метод модернизации продуктов и услуг. Подходит для регулярных мозговых штурмов.

МАРАФОН
Более длительный формат практического обучения с промежуточным награждением.

ЛАТЕРАЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Рвем шаблоны! Простая методика, которая позволит пересобрать продукт или услугу.

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ
Интенсив по дизайн-мышлению с вашим продуктом. Полный цикл от эмпатии до тестирования.

МАСТЕРМАЙНД-ГРУППЫ
Сообщество равных людей, которые на практике учатся друг у друга.

*подробные программы предоставляются по запросу.

Опыт:

Пример проекта для компании ЭТАЖИ (Сибирь).

Команда 20 руководителей из нескольких Сибирских городов. 

Цель - научить мыслить "out-of-the-box", находить изобретательские решения бизнес-задач, создавать инновационные решения и продукты. Решить "нерешаемые" задачи прямо на тренинге с помощью методологии ТРИЗ.

Что было достигнуто в результате: 

• Общее видение будущего, формулировка текущих задач в формате, который позволяет применить изобретательский подход ТРИЗ, формулирование ИКР (идеальный конечный результат) работы каждого отдела. Эти два правильно сформулированных параметра дают возможность решить нерешаемое противоречие, нерешаемую задачу - создать настоящую инновацию.
• Анализ бизнес-процессов и решение внутренних проблем и противоречий в компании с помощью ТРИЗ.