Стратегическая сессия по повышению продаж

Падение продаж может быть вызвано изменившейся рыночной ситуацией или проблемами внутри самой организации.

Понять, в чем причина, и решить, что с этим делать – в этом основная задача Стратегической сессии по повышению продаж.

Участниками сессии по повышению продаж обычно бывают руководители и ключевые сотрудники, специалисты коммерческих функций. Оптимальное число участников – 12-18 человек.

В зависимости от обстоятельств, на сессии мы работаем разными аналитическими инструментами, среди которых:

• Стратегическая канва,
• SWOT-анализ,
• PESTLE -анализ,
• Бостонская матрица,
• Воронка продаж,
• Лестница Ханта.

Продолжительность проекта:

Подготовка к сессии – 1-2 недели.

Основная сессия – 1 – 3 дня.

Поддерживающая сессия - 1,5 – 3 часа, через 2-4 недели после основной сессии, оффлайн или онлайн.

По итогам основной сессии могут быть также организованы обучающие программы для продавцов с привлечением бизнес-тренеров по продажами.

Преимущества:

Наличие собственного опыта работы в компаниях (в том числе, на управленческих и коммерческих позициях), а не только опыта внешнего консультанта.

Диплом по специальности «бизнес-тренинг» одного из лучших вузов страны- НИУ «ВШЭ».

Эксперт по управлению групп обсуждениями (фасилитации, модерации), квалификация признана профессиональным сообществом: член Правления российской Ассоциации фасилитаторов, член жюри ежегодного конкурса «Лучший российский фасилитатор»).

Для выполнения больших проектов есть команда высокопрофессиональных коллег.

Опыт:

Опыт проведения стратегических сессий 20 лет. За это время выполнены проекты для компаний разных отраслей, в том числе:

• Информационые технологии;
• Производство оборудования;
• Консалтинг (разные направления);
• Нефтесервис;
• Фармацевтика;
• Финансы.