Бизнес-игры на сплочение взаимодействие стратегию архитектуру бизнеса

от 120 000 до 1 200 000  ₽

Время проведения от 4 до 16 часов

Количество участников от 4 до 350

По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании.

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса-кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке. 

Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста. 

Каждая бизнес-игра разрабатывается индивидуально! Также как и рабочие материалы и критерии оценок выбора победителей!

Программа:

Ориентировочная программа на 4 часа.

Структура деловой игры:

ШАГ 1. Общая презентация по основам стратегического управления и планирования. (Руководство конференции, Тренерский состав).

ШАГ 2. Распределение участников конференций на 4 основных направления (Север, Восток, ЮГ, Запад) по ??? человека и разведение их в разные помещения, где они дополнительно разбиваются на 4 подгруппы (синие, желтые, зеленые, красные) по 6 человек (Тренерский состав и модераторы).

ШАГ 3. В направлениях и подгруппах: 

«Чемпионат Стратегий» - отборочный тур. Проводится в подгруппах. Для чемпионата готовятся задания по разработке Стратегической цели и Видения бизнеса в долгосрочной перспективе. Задания оцениваются экспертами по заданным критериям. В соответствии с критериями выдаются «Клинпарки» соответствующей номинации. 

ИТОГ: мы получаем 4 победителей первой полсессии.

ШАГ 4. «Стратегическая дорожная карта» Продолжается работа по направлениям в подгруппах. Задания оцениваются экспертами по заданным критериям. В соответствии с критериями выдаются «Игровые купюры по индивидуальной разработке» соответствующей номинации.

ИТОГ: мы получаем 4 победителей второй полсессии.

ШАГ 5. «Образ города мечты» Завершение. Все направления объединяются в конференц-зале. На сцену выходят 4 группы, набравшие наибольшее количество «игровых купюр». Финалисты презентуют свои проекты для всех участников со сцены. 

Голосование происходит за счёт участников-зрителей, которые выдают имеющиеся у них «игровые купюры» наиболее понравившимся финалистам. Можно как лично, так и группе в целом. 

Подводятся общие итоги деловой игры и чемпионата. Ещё раз напоминаются ценности стратегического оперирования. (тренерская команда) Происходит награждение и отмечание победителей (Приз. Специальные премии. Номинации. Сертификаты.) (Тренерская команда и руководство конференции)

Преимущества:

Всегда индивидуальная разработка под интересы бизнеса и запрос Заказчика.

Опыт:

• РОСНО - 250 участников;
• Пробизнесбанк - 170 участников;
• Коврослёт - 66 участников;
• МТС - 230 участников; 

И ряд других.