Базовые инструменты руководителя

от 2 500 до 3 500  ₽

Предлагаю программу обучения базовым инструментам руководителя.

Задачи курса:

• Сформировать целостное понимание  задач руководителя и инструментов их реализации
• Передать руководителю практические инструменты влияния на результат команды

Программа тренинга:

• Критерии эффективности команды: количественные и качественные.
• Управленческий цикл и необходимые руководителю навыки. Роли руководителя. Практикум: самоанализ по листу оценки
• Инструменты для анализа  ситуаций неэффективности: вентилятор поведения, 5 кнопок управления. Практикум: анализ текущих проблем с помощью указанной технологии
•  Принципы каскадирования целей и задач. Smart подход к целеполаганию. Практикум: создание карты задач под учебные цели.
• Алгоритм и методика  постановки задачи в личной беседе. Отрабатываем диалоги по алгоритмам  постановки задачи.
• Виды и принцип проведения «точки контроля»: 3 вопроса; линия результата. Создаем «точки контроля» на учебные задачи в группах.
•  Эффективное совещание, собрание и методическая планерка. Отличия, алгоритмы, рекомендации. Практикум: готовим план совещания, проводим утреннее собрание команды.
• Обратная связь как способ повышения эффективности работы. Виды обратной связи. Практикуемся давать мотивирующую обратную связь учебным сотрудникам.
•  Практикум: задание «Научи за 10 минут». Алгоритм наставничества на рабочем месте.  Проводим обучение в группах. Анализируем полученные результаты.
• Способы «зажечь» персонал. Разрабатываем мотивационные мероприятия для команды. 

Преимущества:

Автор: Коряковцева Евгения

• 15 лет работы в сфере бизнес - обучения
• Несколько десятков клиентов из различных сфер: от розницы до производства
• Сплав опыта HR специалиста, сейлза и руководителя
• Особая атмосфера на семинарах: работа динамичная и практичная, атмосфера рабочая и динамичная,  тренер -практик.

Опыт:

В практике опыт описания бизнес – процессов, построения  системы обучения и оценки, маркетинговые проекты, построение системы продаж и выстраивания работы с персоналом на производственном, b2b и b2c рынках.

Разработан консалтинговый портфель из 15 авторских тренинговых программ, нескольких готовых "под ключ" методик оценки и обучения. Обучено порядка 500 руководителей разного уровня. Реализовано более десятка проектов по повышению продаж, средний прирост 10-15% от стартового уровня.

Ресурсы:

Очный тренинг для группы до 15 человек. Основные формы работы – групповое обсуждение,  поиск ответов, анализ предложенных материалов, ролевые диалоги. 

Условия сотрудничества:

Буду рада сотрудничеству, пишите!