Аудит текущих процессов в компании и дородная карта

от 30 000  ₽

Цель аудита:

Помогу понять, где ваш бизнес теряет деньги и эффективность из-за хаоса в HR-процессах. 

Выявлю слабые места и составлю дорожную карту изменений- чтобы ваша команда работала как часы!

Что включает аудит?

✅ Диагностика текущей системы (найм, адаптация, мотивация, коммуникации). 

✅ Разбор всех HR-процессов (подбор, адаптация, KPI, вовлечённость, мотивация). 

✅ Конкретные шаги для снижения затрат на персонал, ускорения найма и повышения вовлечённости.

 ✅ Оцифровка HR-функции  как автоматизировать рутинные задачи.

Когда аудит необходим?

✔ Высокая текучесть кадров.

✔ Сотрудники недовольны или не мотивированы.

✔ Вакансии закрываются слишком долго. 

✔ Нужно понять, сколько стоит команда и какую прибыль приносит.

Что вы получите?

Дорожную карту — конкретные шаги для улучшения HR-процессов.

Как проходит аудит?

• Созвон — выявляем боли, синхронизируем цели.
• Сбор информации — встречи с руководителями и ключевыми сотрудниками.
• 5–7 коротких бесед с сотрудниками (по согласованию).
• Разбор ключевых зон:
1. Подбор и воронка найма.
2. Адаптация и скорость выхода на результат.
3. Встречи "один на один" и оценка результатов.
4. Уровни оплаты труда и мотивация.
5. Внутренняя коммуникация.
6. Инструменты автоматизации.
• Формирование отчёта  выводы, план действий, приоритеты, сроки и ответственные.

Результат:

Вы получите чёткое понимание, как улучшить HR-процессы, сократить издержки и повысить эффективность команды.

Опыт:

Работала с компаниями от 11 до 102 сотрудников в сферах:

• Производство (аудит, оптимизация процессов, снижение текучести).
• Продажи (аудит, мотивация команд, повышение эффективности).
• Маркетплейсы (подбор, адаптация, автоматизация HR-процессов).