Тренинги по операционному управлению, личной эффективности, управлению командой

от 10 000 до 350 000  ₽

Тренинг по операционному управлению, личноой эффективноости, управлению команддой ориентирована на развитие навыков эффективного планирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов. Я предоставляю практические инструменты для улучшения операционной эффективности, управления рисками и повышения общей производительности организации.

Помогу вам раскрыть ваш потенциал, оптимизировать время и ресурсы, а также эффективно управлять собой. Предоставлю техники постановки целей, планирования рабочего времени, а также методы преодоления стресса и повышения личной продуктивности.

Вы научитесь строить эффективные команды, развивать лидерские качества и максимизировать синергию внутри вашей группы. Я предоставляю инструменты для мотивации сотрудников, разрешения конфликтов, а также формирования позитивного и продуктивного рабочего окружения.

Выбирая мой тренинги, вы инвестируете в развитие своего бизнеса и повышение эффективности работы вашей команды.

Преимущества:

• Не продаю волшебные курсы и мастер-классы.
• Не прячусь за экраном, а работаю лично с Вами и Вашими сотрудниками.
• Не кормлю Вас "завтраками" и не делаю громких заявлений.
• Не выдаю систематизацию за автомматизацию и не продаю "Инновационное ПО".
• Погружаюсь в проблемы и задачи Вашего бизнеса.
• Концентрируюсь на главном и работаю только на итоговый результат.
• Бережно улучшаю или обновляю Ваши бизнес-процессы.
• Люблю свое дело, а поэтому со мной легко.

Почему точно я?

• Удобный формат взаимодействия — онлайн или офлайн (частота зависит от состояний исходной и финальной точек).
• Нет типовых решений. Для каждого кейса — индивидуальные.
• Честный чек-апкомпании: не приукрашиваю  и не сгущаю краски.
• Понятные инструменты, применяя которые Вы получаете результат.
• Эффективность, о которой говорят.

Опыт:

Агентство капитального ремонта НЕ ПРОСТО ПЛОТНИКИ.

Цель: упаковка франшизы, систематизация бизнеса перед упаковкой.

Точка А:

• отсутствует управленческая оцифровка в бизнесе,
• минимальный пакет регламентов и описанных бизнес-процессов,
• информация не структурирована,
• не систематизирована информация о бренде,
• отсутствует стратегия и финансовая модель развития франшизы,
• нет структуры хранения материалов,
• нет опыта продаж и продвижения.

Точка Б:

• Упакованная модель бизнеса, готовая к продаже франшизы.
• Комплект документов для потенциальных партнеров.
• Оцифровка финансовых показателей компании.

Что сделано:

• проведена систематизация и разработка с нуля материалов для франчайзи-партнеров,
• подготовлены файлы учета и оцифровки,
• разработано УТП продажи (маркетинг стратегия),
• подготовлен гайдбук бренда,
• упакована компания для продажи (лендинг, маркетинг кит),
• подготовлена фин модель запуска,
• собран франчбук со всеми материалами для обучения партнера,
• разработан календарный план открытия,
• проведено обучение руководителя по продаже франшизы и по запуску продаж.