Аудит системы мотивации персонала

Аудит системы мотивации персонала: превращаем бонусы и оклады в инструмент роста, а не в источник конфликтов

Что-то идёт не так с мотивацией сотрудников:
— бонусы есть, а результат слабый,
— сотрудники спорят о «справедливости» выплат,
— команда работает ради зарплаты, но не ради целей компании,
— сильные выгорают, а слабые держатся «на ставке».

И вы чувствуете: дело не в деньгах как таковых. Дело в том, как устроена система мотивации.

Зачем делать аудит мотивации?

• Чтобы понять, действительно ли текущая система стимулирует рост.

• Чтобы выявить перекосы: кого мотивируют деньги, а кого удерживает статус или интерес к задаче.

• Чтобы перестать «латать дыры» и выстроить систему, которая работает долгосрочно.

• Чтобы сделать мотивацию прозрачной и понятной для всех сотрудников.

Что мы делаем на аудите:

• Анализируем действующую систему мотивации: фикс, бонусы, KPI, льготы.

• Диагностируем слабые места: «слепые зоны», перегибы и нестыковки.

• Проводим профайлинг сотрудников: понимаем, что реально мотивирует разные психотипы — деньги, вызовы, признание, стабильность.

• Проверяем связь мотивации с бизнес-целями: растёт ли компания, если растут бонусы.

• Даем рекомендации: конкретные шаги по настройке системы под ваш бизнес и людей.

Что вы получаете:

• Чёткую картину: работает ли ваша мотивация или только создаёт напряжение.

• Карточку рисков: где система демотивирует сотрудников и ведёт к текучке.

• План оптимизации: как сделать мотивацию прозрачной и справедливой.

• Снижение конфликтов и повышение вовлечённости команды.

• Систему, которая удерживает сильных и подтягивает остальных.

Кому подходит:

• Владельцам бизнеса, у которых сотрудники «перегорают» или не достигают целей.

• Руководителям отделов — чтобы видеть, кто работает на результат, а кто «сидит на ставке».

• HR-директорам — для перестройки системы мотивации под реальные потребности команды.

• Компаниям на этапе роста — чтобы мотивация не тормозила масштабирование.

Если вы хотите, чтобы мотивация стала реальным инструментом управления людьми и результатами, аудит покажет всё: от процессов до психологии сотрудников. Мы используем методы профайлинга, чтобы понимать, что действительно двигает разными людьми, и строим систему, которая работает на бизнес.

Хаос в мотивации — не норма. Просто его давно никто не проверял.

Опыт:

Barlane (IT-компания, автоматизатор ресторанного бизнеса на рынке HoReCa); Фаст Инжиниринг (интегратор в области обеспечения пожарной безопасности в России и СНГ).