Аудит отдела продаж

Для каждой компании важно понимать, насколько эффективно работает ее отдел продаж?

Понять эффективность работы ОП и выявить точки роста, можно через аудит ОП.

Аудит отдела продаж состоит из нескольких важных компонентов, которые помогают оценить эффективность работы отдела и выявить потенциальные улучшения.

Основные составляющие аудита отдела продаж:

1.  Анализ процессов продаж;
2.  Анализ коммуникации и взаимодействия внутри компании и с клиентами;
3.  Анализ навыков и компетенций сотрудников;
4.  Анализ данных и аналитика;
5.  Оценка систем и технологий, в т.ч. работа в CRM;
6.  Обзор конкурентной среды;
7.  Разработка рекомендаций по улучшению.

При необходимости прописываем проект по постепенному внедрению улучшений, на основании найденных точек роста ОП.

Преимущества:

По завершении аудита, предоставлю отчет с результатами письменно.

Опыт:

Проводил аудиты своих отделов, в которых был РОПом, а также в рамках проведенных проектов из различных бизнес-ниш.

Ресурсы:

Проработаны параметры аудита, офферы, формы отчета и т.д.

Приглашение:

Приглашаю на бесплатную онлайн-встречу, на которой обсудим актуальные цели и задачи. 

Если после проведения аудита, запускаем консалтинговый проект по улучшению работы отдела продаж, предоставляю скидку на сумму оплаченного аудита.)