Аудит отдела продаж металлопроката

Для каждой компании важно понимать, насколько эффективно работает ее отдел продаж?

Понять эффективность работы ОП и выявить точки роста, можно через аудит.

Аудит отдела продаж состоит из нескольких важных компонентов, которые помогают оценить эффективность работы отдела и выявить потенциальные улучшения.

Основные составляющие аудита отдела продаж металлопроката:

•  Анализ процессов продаж;
•  Анализ коммуникации и взаимодействия внутри компании и с клиентами;
•  Анализ навыков и компетенций сотрудников;
•  Анализ данных и аналитика;
•  Оценка систем и технологий, в т.ч. работа в CRM;
•  Обзор конкурентной среды;
•  Разработка рекомендаций по улучшению.

При необходимости прописываем проект по постепенному внедрению улучшений, на основании найденных точек роста ОП.

Преимущества:

По завершении аудита, предоставляется отчет с результатами в письменном виде.

Опыт:

• Личный опыт управления  командами продаж металлопроката 2 года;
• Наставничество менеджеров по продажам;
• Динамический рост продаж на 30%.

Проведения аудитов своих отделов, в которых был РОПом, а также в рамках проведенных проектов из различных бизнес-ниш.

Ресурсы:

Проработаны параметры аудита, офферы, формы отчета и т.д.

Приглашение:

Приглашаю на бесплатную онлайн-встречу, на которой обсудим актуальные цели и задачи.

Если после проведения аудита, запускаем консалтинговый проект по улучшению работы отдела продаж, предоставляю скидку на сумму оплаченного аудита.