Аудит и разработка системы обучения

по договоренности

Аудит и разработка системы корпоративного обучения— это комплексный подход к оценке текущих образовательных процессов в компании и созданию эффективной системы обучения, которая соответствует стратегическим целям вашего бизнеса.

Наша услуга включает в себя:

анализ потребностей,
разработку программ обучения,
внедрение и оценку их эффективности.

Подходит для компаний ориентированных на развитие внутреннего рынка сотрудников, компаний, стоящих перед задачей развития компетенций для достижения бизнес-целей.

Этапы услуги

Аудит текущей системы обучения
Оценка существующих программ: Анализ действующих курсов, материалов и методов обучения.
Выявление потребностей: Проведение опросов и интервью с сотрудниками и руководством для определения пробелов в знаниях и навыках.
Анализ результатов: Оценка эффективности текущих программ на основе показателей производительности и удовлетворенности сотрудников.

Разработка стратегии корпоративного обучения
Определение целей: Формулирование целей обучения в соответствии с бизнес-стратегией компании. Формирование матриц компетенций и профилей должностей.
Создание программы обучения: Разработка учебных курсов, тренингов и семинаров, адаптированных под конкретные потребности сотрудников.
Выбор форматов: Определение наиболее эффективных форматов обучения (онлайн-курсы, очные занятия, менторство и т.д.).

Внедрение системы обучения
Создание учебных материалов: Разработка учебных пособий, презентаций, видеоуроков и других ресурсов.
Обучение тренеров: Подготовка внутренних тренеров или выбор внешних экспертов для проведения обучающих мероприятий.
Запуск программы: Организация первых обучающих сессий и информирование сотрудников о новых возможностях.

Оценка эффективности
Сбор обратной связи: Опросы участников после завершения курсов для оценки их удовлетворенности.
Анализ результатов: Оценка изменений в производительности сотрудников до и после обучения.
Корректировка программы: Внесение изменений в программу на основе полученных данных для повышения ее эффективности.

Преимущества услуги

Индивидуальный подход: Мы учитываем уникальные особенности вашей компании и отрасли при разработке программы.
Повышение квалификации сотрудников: Эффективная система обучения способствует развитию навыков, необходимых для достижения бизнес-целей.
Увеличение вовлеченности: Сотрудники чувствуют поддержку со стороны компании в своем профессиональном развитии, что повышает их мотивацию и лояльность.
Оптимизация затрат на обучение: Аудит позволяет выявить неэффективные программы и перераспределить ресурсы на более результативные инициативы.

Опыт:

Крупный оператор питания (4500 сотрудников).

Аудит системы обучения.
Построение модели корпоративного университета.
Формирование основных факультетов для развития как руководителей, так и сотрудников.
Создание нормативной базы, аудит дистанционных форматов и платформы, разработка программ очных/дистанционных и других форматов обучения.
Подготовка внутренних тренеров.

Старт март 2024. Успешно запущены первые три факультета, университет развивается самостоятельно на данный момент.

52 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Корп.культура	67 место
Консалтинг	88 место
Оценка	146 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 1
Побед в рейтингах 1
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Профильное образование
Сертификаты - 13

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Создание учебного центра Разработка тренингов Разработка обучения персонала Мастер бизнес тренинга