Аудит и разработка системы обучения

по договоренности

Аудит и разработка системы корпоративного обучения— это комплексный подход к оценке текущих образовательных процессов в компании и созданию эффективной системы обучения, которая соответствует стратегическим целям вашего бизнеса.

Наша услуга включает в себя:

• анализ потребностей,

• разработку программ обучения,

• внедрение и оценку их эффективности.

Подходит для компаний ориентированных на развитие внутреннего рынка сотрудников, компаний, стоящих перед задачей развития компетенций для достижения бизнес-целей.

Этапы услуги

• Аудит текущей системы обучения

• Оценка существующих программ: Анализ действующих курсов, материалов и методов обучения.

• Выявление потребностей: Проведение опросов и интервью с сотрудниками и руководством для определения пробелов в знаниях и навыках.

• Анализ результатов: Оценка эффективности текущих программ на основе показателей производительности и удовлетворенности сотрудников.

• Разработка стратегии корпоративного обучения

• Определение целей: Формулирование целей обучения в соответствии с бизнес-стратегией компании. Формирование матриц компетенций и профилей должностей. 

• Создание программы обучения: Разработка учебных курсов, тренингов и семинаров, адаптированных под конкретные потребности сотрудников.

• Выбор форматов: Определение наиболее эффективных форматов обучения (онлайн-курсы, очные занятия, менторство и т.д.).

• Внедрение системы обучения

• Создание учебных материалов: Разработка учебных пособий, презентаций, видеоуроков и других ресурсов.

• Обучение тренеров: Подготовка внутренних тренеров или выбор внешних экспертов для проведения обучающих мероприятий.

• Запуск программы: Организация первых обучающих сессий и информирование сотрудников о новых возможностях.

• Оценка эффективности

• Сбор обратной связи: Опросы участников после завершения курсов для оценки их удовлетворенности.

• Анализ результатов: Оценка изменений в производительности сотрудников до и после обучения.

• Корректировка программы: Внесение изменений в программу на основе полученных данных для повышения ее эффективности.

Преимущества услуги

• Индивидуальный подход: Мы учитываем уникальные особенности вашей компании и отрасли при разработке программы.

• Повышение квалификации сотрудников: Эффективная система обучения способствует развитию навыков, необходимых для достижения бизнес-целей.

• Увеличение вовлеченности: Сотрудники чувствуют поддержку со стороны компании в своем профессиональном развитии, что повышает их мотивацию и лояльность.

• Оптимизация затрат на обучение: Аудит позволяет выявить неэффективные программы и перераспределить ресурсы на более результативные инициативы.

Опыт:

Крупный оператор питания (4500 сотрудников).

• Аудит системы обучения.
• Построение модели корпоративного университета.
• Формирование основных факультетов для развития как руководителей, так и сотрудников.
• Создание нормативной базы, аудит дистанционных форматов и платформы,  разработка программ очных/дистанционных и других форматов обучения.
• Подготовка внутренних тренеров.

Старт март 2024. Успешно запущены первые три факультета, университет развивается самостоятельно на данный момент.