Аудит эйчар-процессов

от 120 000  ₽

Алгоритм аудита HR-бизнес-процессов 1. Встреча с заказчиком для выяснения главных узких мест в компании по его мнению. Определение точки А. 2. Встреча с ключевыми ТОП-менеджерами компании. Проведение глубинного интервью 3. Встреча с 20-30-ю линейными сотрудниками из разных отделов и с разным стажем (опытными и новичками) с целью глубинного интервью 4. Присутствие минимум на пяти собеседованиях в компанию с разными руководителями (в случае если есть открытые вакансии) 5. Ознакомление с имеющимися документами (с Заказчиком в целях безопасности подписывается Соглашение о неразглашении коммерческой тайны) 6. Предоставление отчета по аудиту Заказчику 7. Предоставление рекомендаций по решению узких мест в компании, чтобы прийти в точку Б. 8. При необходимости предоставление помощи в реализации рекомендаций (HR в аренду или обучение текущего штата HR- специалистов от Исполнителя)

Опыт:

Блоки для аудита HR-бизнес-процессов 1. Система планирования персонала и распределения функций. HR-аналитика 2. Система подбора персонала 3. Система адаптации персонала 4. Система обучения и развития персонала 5. Система формирования кадрового резерва 6. Система мотивации персонала (материальной и нематериальной). Корпоративная культура. HR-бренд 7. Система оценки и аттестации персонала