Ассессмент персонала

Проведем тестированием работников на соответствие должности. Для анализа поведения сотрудников разработаем специальные ситуации и упражнения. Важно, чтобы моделирование происходило с учетом специфики каждой конкретной организации. Кроме ярко выраженных качеств, необходимых для работы, большое внимание уделяется психологическим особенностям каждого человека.  

Чаще всего технология ассессмент-центра имеет комплексный подход. Для этого используются различные методы: Психологическая подготовка, Упражнения с моделируемыми ситуациями, Интервью. Мы разрабатываем и согласуем с заказчиком перечень компетенций, определяющих успешный подбор кандидатов оценивания.После окончания процедуры, эксперты приводят результаты к единому итогу, затем детальный отчет с ранжированием всех участников обсуждается с заказчиком. Важной заключительной точкой при проведении ассессмента является обратная связь. Это работа с сотрудниками, которым в беседе помогают определить ресурсы и возможности для повышения квалификации. Таким образом, создается индивидуальная программа развития каждому специалисту. 

Обращение к нам позволяет превратить профессиональный отбор в сравнительно легкую процедуру и подобрать кандидатов соответствующих должностям. Увлеченная и функциональная команда, максимально быстро приведет предприятие к успеху.