Анализ должностей, разработка ЛНА, разработка зарплатных диапазонов с учетом рынка труда

по договоренности

• Разработка дорожной карты внедрения грейдов.
• Разработка оценочных листов.
• Оценка организационной структуры.
• Разработка ЛНА.
• Обзор рынка заработных плат и связка с грейдами.
• Выстраивание зарплатных вилок.
• Коммуникация для топ-менеджмента, менеджеров среднего звена.
• Обучение специалистов C&B.
• Рекомендации для дальнейшего использования системы грейдов.

Преимущества:

Опыт C&B более 15 лет в крупном производсвенном холдинге (до 20000 человек).

Знание и применение методик грейдирование (Хей, Мерсер).

Опыт:

• Разработка и внедрение системы грейдов по методике Хэя (филиал АО Группа Илим).
• Разработка и внедрение системы грейдов по методике Мерсер (АО Группа Илим).
• Разработка и внедрение системы грейдов по методике Хэя (АО Волга).