Алексеева Галина

200 отзывов

🌎 HRD для бизнеса: подбор, мотивация, оценка, обучение. Карьера

PRO

Автор статей

Спецзаказы

ale********

+7 (9*******

Аккредитован

Москва

HR-сопровождение и консалтинг по управлению персоналом. Разработка HR-стратегии. Построение HR-функции

от 60 000 ₽

Когда это нужно?

Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

HR-функция существует формально. Есть кадровик или HR-менеджер, но нет стратегии, нет выстроенных процессов подбора, адаптации, оценки, развития и удержания. HR работает «на входящих», а не системно.

Бизнес трансформируется. Слияние, поглощение, выход на новые рынки, цифровизация — любая серьёзная перестройка требует пересмотра структуры, ролей, функционала и культуры.

Высокая текучесть и низкая вовлечённость. Сотрудники уходят, причины непонятны. Нет инструментов диагностики, нет системы мотивации, нет понятного EVP.

Нет штатного HRD, но есть потребность в экспертизе этого уровня. Малому и среднему бизнесу не всегда нужен директор по персоналу в штате — нужен тот, кто выстроит систему и будет сопровождать её работу.

Что входит в услугу?

Услуга реализуется в двух форматах: проектный консалтинг (разовый запрос с конкретным результатом) и абонентское HR-сопровождение (постоянное ведение HR-функции вашей компании командой экспертов).

Проектный консалтинг

Разработка HR-стратегии. Конкретный план: какие люди нужны, как их привлекать, развивать, мотивировать и удерживать, какие метрики отслеживать и какие инструменты использовать.

Построение HR-функции. Создание или перестройка всех ключевых HR-процессов: подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация (KPI, грейды), кадровый резерв, офбординг. Каждый процесс описывается, внедряется и передаётся команде.

Организационный дизайн. Проектирование оптимальной структуры компании, распределение функционала, зоны ответственности, управленческая вертикаль и горизонтальные коммуникации.

Абонентское HR-сопровождение

Полноценный HR-отдел на аутсорсе, без затрат на штатную единицу, но с экспертизой уровня HRD. Формат и объём определяются совместно с клиентом. Можно выбрать отдельные направления или весь комплекс:

· Консультации по всем вопросам управления персоналом.

· Подбор специалистов — от поиска до выхода на работу.

· Разработка и внедрение HR-процедур — адаптация, мотивация, оценка, обучение, кадровый резерв.

· Организация корпоративных мероприятий.

· Ведение корпоративного портала.

· Психологические консультации сотрудников.

В чём ценность?

Вы получаете не теоретические рекомендации, а работающую систему, адаптированную под ваш бизнес. Внешний эксперт видит то, что сложно заметить изнутри: дублирование функций, слабые звенья, скрытые конфликты, упущенные возможности. Вы не несёте затрат на содержание HRD в штате, а платите за результат и экспертизу.

Сопровождение оказывает команда специалистов с многолетней экспертизой в различных HR-направлениях. Именно всесторонняя глубокая экспертиза является главным преимуществом. Любая задача решается профильным экспертом, а не универсальным «специалистом на все руки».

Формат гибкий: можно начать с аудита и точечных решений, а можно выстроить долгосрочное партнёрство, при котором внешний HR-директор ведёт компанию как «свой», но с объективным взглядом и широким отраслевым опытом.

Результат

· HR-стратегия, привязанная к целям бизнеса.

· Выстроенные и описанные HR-процессы, готовые к самостоятельной работе вашей команды.

· Оптимальная организационная структура с чётким распределением ролей.

· Работающие инструменты мотивации, оценки и развития персонала.

· Полный пакет регламентов, бизнес-процессов и документов.

· Снижение текучести, рост вовлечённости и прозрачность в управлении людьми.

Обо мне

Основатель «HR Решения». Более 20 лет в HR на уровне первых лиц. Прошла путь от HR-менеджера до директора по персоналу и организационному развитию в крупных компаниях и холдингах. Занимала должности заместителя генерального директора, директора по развитию в среднем бизнесе.

Автор статей и публикаций в специализированных изданиях по управлению, оценке и развитию персонала, корпоративной культуре.

Глубокая специализация. Профильное образование в области управления персоналом (РУДН) и экономики предприятия (РЭУ им. Плеханова). Сертификаты: ассессмент, коучинг, бизнес-тренер, профайлинг, системы мотивации на основе KPI и грейдов. Преподаю в Московской Бизнес Академии.

Комплексный подход. Практик, работаю с корпоративной культурой, ценностями, управленческими командами и кадровым резервом.

1470 3 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Корп.культура	1 место
Консалтинг	2 место
Оценка	2 место

Входит в топ 100
Публикаций 220
Оценки за ответы 2577
Награды в конкурсах 4
Побед в рейтингах 27
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 5

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

HR-услуги Консалтинг по управлению компанией HR-консалтинг Разработка HR-стратегии