Тренинг "Развитие критического мышления для принятия обоснованных решений"

от 120 000  ₽

Тренинг по развитию критического мышления поможет вашим сотрудникам научиться анализировать информацию, принимать обоснованные решения и эффективно решать сложные задачи. 

Участники узнают, как преодолевать когнитивные искажения, улучшат навыки логического и доказательного мышления, а также научатся применять критическое мышление в профессиональной сфере для повышения эффективности и результативности.

Программа:

1. Введение в критическое мышление (1 час)

• Что такое критическое мышление?
  Определение критического мышления и его роль в процессе принятия решений. Отличие критического мышления от обычного восприятия информации.

• Зачем развивать критическое мышление?
  Влияние критического мышления на личную и профессиональную жизнь, повышение способности решать проблемы и принимать обоснованные решения.

• Принципы критического мышления:
  Разбор основных принципов и характеристик критического мышления: объективность, логика, открытость и анализ.

2. Блоки и барьеры на пути к критическому мышлению (1.5 часа)

• Психологические ловушки:
  Обзор когнитивных искажений, таких как подтверждающее искажение, предвзятость, стереотипы, эмоциональные реакции, которые мешают объективному восприятию.

• Групповое мышление и влияние окружающих:
  Как давление группы и авторитет могут влиять на принятие решений и ограничивать независимое мышление.

• Методы борьбы с когнитивными искажениями:
  Техники осознания и преодоления психологических ловушек, усиление способности анализировать информацию с разных сторон.

3. Логика и аргументация (2 часа)

• Основы логики:
  Как анализировать информацию с точки зрения логики, идентификация ложных выводов и аргументов. Обучение методам выявления логических ошибок.

• Структура аргументации:
  Как строить логичные и убедительные аргументы, выделять ключевые моменты в споре и обсуждениях.

• Типы аргументов:
  Обзор различных типов аргументов: фактологические, статистические, этические. Как выбрать и правильно использовать аргументы в зависимости от ситуации.

4. Мышление на основе доказательств (2 часа)

• Как работать с информацией и доказательствами:
  Методы анализа источников информации, оценка достоверности данных, различие между фактами и мнениями.

• Принципы работы с доказательствами:
  Как искать, структурировать и проверять данные для обоснования решений. Как использовать данные для создания выводов и принятия решений.

• Оценка и критика информации:
  Как выявить и обоснованно оспорить ложные утверждения, представленные как доказательства. Развитие навыков противопоставления аргументов.

5. Методы принятия решений на основе критического мышления (1.5 часа)

• Методы анализа и принятия решений:
  Методы принятия решений, основанные на логике, анализе и доказательствах: метод SWOT, диаграмма причин и следствий, деревья решений.

• Инструменты для улучшения качества принятия решений:
  Техники по оценке вариантов решений, выявлению плюсов и минусов, рассмотрению долгосрочных последствий.

• Применение критического мышления на практике:
  Практическое применение методов принятия решений в рабочих ситуациях, отработка на примерах из реальной жизни.

6. Применение критического мышления в профессиональной сфере (2 часа)

• Решение сложных проблем:
  Как подходить к решению комплексных и многозадачных проблем, разбивать их на части и находить оптимальные решения.

• Критическое мышление в управлении проектами и командами:
  Как использовать критическое мышление для эффективного управления проектами, решением конфликтов и оптимизацией работы в коллективе.

• Техники и инструменты для критического анализа бизнес-процессов:
  Методы оценки бизнес-процессов и их улучшения на основе критического подхода: анализ эффективности, минимизация рисков, улучшение операционной деятельности.

7. Практические упражнения и анализ кейсов (2 часа)

• Решение реальных кейсов:
  Участники разделяются на группы, работают над реальными кейсами, где необходимо применить методы критического мышления для поиска решений.

• Ролевая игра по разрешению конфликтных ситуаций:
  Ролевая игра, в ходе которой участники отрабатывают навыки критического мышления в ситуациях межличностных конфликтов.

• Обсуждение сложных ситуаций:
  Групповое обсуждение сложных проблем, предложенных участниками, и применение методов критического анализа для их разрешения.

8. Заключение и план действий (1 час)

• Индивидуальные рекомендации по развитию критического мышления:
  Каждому участнику даются рекомендации по дальнейшему развитию навыков критического мышления в личной и профессиональной жизни.

• План действий для применения на практике:
  Участники составляют план действий, как они будут применять полученные знания для улучшения своей работы и принятия более обоснованных решений.

• Обратная связь и итоги тренинга:
  Сбор отзывов участников о тренинге, обсуждение того, как полученные знания можно применить на практике и какой эффект это может дать.

Дополнительные материалы для участников:

• Рабочие тетради с упражнениями по критическому анализу.
• Рекомендации по дополнительным материалам и литературе для углубленного изучения.

Опыт:

• Компания: Много мебели, Задача: Повышение критического мышления у команды разработки для эффективной оценки технологий и выбора оптимальных решений для бизнеса, Особенности ситуации: Команда не всегда могла оценить достоинства и недостатки разных технологий и решений, что замедляло процесс выбора и внедрения. Результат: В результате тренинга команда стала быстрее и точнее принимать решения на основе анализа данных, что ускорило запуск новых технологий и улучшило взаимодействие с бизнес-подразделениями.