Тренинг "Развитие критического мышления для принятия обоснованных решений"
от 120 000 ₽

Тренинг по развитию критического мышления поможет вашим сотрудникам научиться анализировать информацию, принимать обоснованные решения и эффективно решать сложные задачи.

Участники узнают, как преодолевать когнитивные искажения, улучшат навыки логического и доказательного мышления, а также научатся применять критическое мышление в профессиональной сфере для повышения эффективности и результативности.

Программа:

1. Введение в критическое мышление (1 час)

Что такое критическое мышление?
Определение критического мышления и его роль в процессе принятия решений. Отличие критического мышления от обычного восприятия информации.
Зачем развивать критическое мышление?
Влияние критического мышления на личную и профессиональную жизнь, повышение способности решать проблемы и принимать обоснованные решения.
Принципы критического мышления:
Разбор основных принципов и характеристик критического мышления: объективность, логика, открытость и анализ.

2. Блоки и барьеры на пути к критическому мышлению (1.5 часа)

Психологические ловушки:
Обзор когнитивных искажений, таких как подтверждающее искажение, предвзятость, стереотипы, эмоциональные реакции, которые мешают объективному восприятию.
Групповое мышление и влияние окружающих:
Как давление группы и авторитет могут влиять на принятие решений и ограничивать независимое мышление.
Методы борьбы с когнитивными искажениями:
Техники осознания и преодоления психологических ловушек, усиление способности анализировать информацию с разных сторон.

3. Логика и аргументация (2 часа)

Основы логики:
Как анализировать информацию с точки зрения логики, идентификация ложных выводов и аргументов. Обучение методам выявления логических ошибок.
Структура аргументации:
Как строить логичные и убедительные аргументы, выделять ключевые моменты в споре и обсуждениях.
Типы аргументов:
Обзор различных типов аргументов: фактологические, статистические, этические. Как выбрать и правильно использовать аргументы в зависимости от ситуации.

4. Мышление на основе доказательств (2 часа)

Как работать с информацией и доказательствами:
Методы анализа источников информации, оценка достоверности данных, различие между фактами и мнениями.
Принципы работы с доказательствами:
Как искать, структурировать и проверять данные для обоснования решений. Как использовать данные для создания выводов и принятия решений.
Оценка и критика информации:
Как выявить и обоснованно оспорить ложные утверждения, представленные как доказательства. Развитие навыков противопоставления аргументов.

5. Методы принятия решений на основе критического мышления (1.5 часа)

Методы анализа и принятия решений:
Методы принятия решений, основанные на логике, анализе и доказательствах: метод SWOT, диаграмма причин и следствий, деревья решений.
Инструменты для улучшения качества принятия решений:
Техники по оценке вариантов решений, выявлению плюсов и минусов, рассмотрению долгосрочных последствий.
Применение критического мышления на практике:
Практическое применение методов принятия решений в рабочих ситуациях, отработка на примерах из реальной жизни.

6. Применение критического мышления в профессиональной сфере (2 часа)

Решение сложных проблем:
Как подходить к решению комплексных и многозадачных проблем, разбивать их на части и находить оптимальные решения.
Критическое мышление в управлении проектами и командами:
Как использовать критическое мышление для эффективного управления проектами, решением конфликтов и оптимизацией работы в коллективе.
Техники и инструменты для критического анализа бизнес-процессов:
Методы оценки бизнес-процессов и их улучшения на основе критического подхода: анализ эффективности, минимизация рисков, улучшение операционной деятельности.

7. Практические упражнения и анализ кейсов (2 часа)

Решение реальных кейсов:
Участники разделяются на группы, работают над реальными кейсами, где необходимо применить методы критического мышления для поиска решений.
Ролевая игра по разрешению конфликтных ситуаций:
Ролевая игра, в ходе которой участники отрабатывают навыки критического мышления в ситуациях межличностных конфликтов.
Обсуждение сложных ситуаций:
Групповое обсуждение сложных проблем, предложенных участниками, и применение методов критического анализа для их разрешения.

8. Заключение и план действий (1 час)

Индивидуальные рекомендации по развитию критического мышления:
Каждому участнику даются рекомендации по дальнейшему развитию навыков критического мышления в личной и профессиональной жизни.
План действий для применения на практике:
Участники составляют план действий, как они будут применять полученные знания для улучшения своей работы и принятия более обоснованных решений.
Обратная связь и итоги тренинга:
Сбор отзывов участников о тренинге, обсуждение того, как полученные знания можно применить на практике и какой эффект это может дать.

Дополнительные материалы для участников:

Рабочие тетради с упражнениями по критическому анализу.
Рекомендации по дополнительным материалам и литературе для углубленного изучения.

Опыт:

Компания: Много мебели, Задача: Повышение критического мышления у команды разработки для эффективной оценки технологий и выбора оптимальных решений для бизнеса, Особенности ситуации: Команда не всегда могла оценить достоинства и недостатки разных технологий и решений, что замедляло процесс выбора и внедрения. Результат: В результате тренинга команда стала быстрее и точнее принимать решения на основе анализа данных, что ускорило запуск новых технологий и улучшило взаимодействие с бизнес-подразделениями.

0 0 0 0 449

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Тренинг "Развитие критического мышления для принятия обоснованных решений" от 120 000 ₽

Тренинг "Развитие критического мышления для принятия обоснованных решений"
от 120 000 ₽