Создание системы адаптации персонала

Структурированная и налаженная система адаптации сотрудников компании позволяет:

• высвободить время руководителя за счет перевода с самостоятельного обучения каждого сотрудника на обучение через материалы и наставника
• максимально ускорить включение нового специалиста в рабочую среду;
• снизить вероятность ошибок при освоении профессиональных обязанностей;
• уменьшить уровень текучести кадров;
• повысить приверженность сотрудников компании;
• минимизировать число случаев неуспешного прохождения испытательного срока.

Процесс адаптации включает:

• разработку плана действий для введения нового сотрудника в рабочий процесс;
• проведение встреч с руководителями подразделений;
• формирование эффективной программы наставничества;
• проведение вводного инструктажа;
• составление перечня задач для наставников на период адаптации;
• организацию обучающих мероприятий;
• создание платформы для дистанционного обучения.

Что будет сделано?

• разработка принципов и правил адаптации, адаптированных под специфику вашей компании;
• создание списка подходящих методов адаптации;
• подготовка регламентов для реализации процесса адаптации;
• проведение анализа и оценки эффективности внедренных адаптационных мероприятий.

Преимущества:

• опыт разработки систем адаптации для компаний небольшой численности в момент их роста и расширения штата.
• навыки проектирования и описания бизнес-процессов;
• собственная система адаптации, основанная на проверенных практических алгоритмах.

Опыт:

Строительная компания - адаптация и обучение персонала на регулярной основе.

Компания по дизайну и ремонту  - анализ текущей ситуации, изменение процессов адаптации и оценка результатов.

Компания по производству мебели - адаптация и обучение персонала на регулярной основе.