Искандар Шонематов

Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса выстраивать управляемые системы — вместо хаоса, завязанного на издишнее пологание на ключевых сотрудников, а не процессы.

Решаю конкретные задачи: разработка организационно-функциональной структуры (ОФС), написание регламентов и стандартов работы, маркетинговый аудит и стратегия, упаковка бизнеса для продаж и масштабирования, проведение стратегических сессий.

Работал с розничной торговлей, крупными производствами, строительством, EdTech, юридическими компаниями, фитнес-бизнесом. Результат — не презентации, а документы, которые компания начинает использовать с первого дня.

Собственники малого и среднего бизнеса (от 10 до 150 сотрудников), которые чувствуют: компания выросла, а управление осталось ручным. Предприниматели, которые хотят не коучинга, а конкретного результата — структуры, регламентов, стратегии.

МГИМО МИД России — бакалавриат, «Менеджмент в международном бизнесе», 2020. Тема ВКР: «Использование практик японского менеджмента в российских компаниях».

МГИМО МИД России — магистратура, «Экономика и управление инновациями», 2022. Тема ВКР: «Особенности создания инновационной среды в российском и иностранном корпоративном секторе».

ДПО по направлению Юриспруденция

АНО ВО «Гуманитарный университет», Екатеринбург — аспирантура, направление 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика». Научный руководитель — д.ф.-м.н. Тарасьев А.М. Защита — 2026.

Перевожу хаос предпринимателя в работающую структуру. Там, где другие консультанты дают рекомендации, я выдаю документ: ОФС, регламент, стратегию — готовую к внедрению.

Сочетаю академическую базу (магистратура МГИМО по управлению инновациями, кандидатская по региональной экономике) с практическим опытом управления бизнесами, руководства бизнес-сообществом и консультирования. Говорю на языке предпринимателя, не теоретика.

Умею видеть структуру там, где владелец видит только текучку. Работаю системно: аудит → диагностика → решение → документ (при необходимости + внедрение → тест → доработка)