Светлана Алексеева

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА:

• Оценка компетенций, потенциала сотрудников.
• Оценка компетенций и потенциала руководителей. Определение сильных сторон и зон роста. Рекомендации по развитию.
• Проведение ассессмент-центра (центра оценки) и центра развития. 
• Разработка профиля должности: описание требуемого уровня владения компетенциями с учетом особенностей должности и решаемых ею задач. 
• Построение личностных профилей руководителей и сотрудников. Определение совместимости на основе личностных профилей.
• Построение системы оценки (создание регламента и описание процедуры оценки, обучение внутренних сотрудников методологии оценки).
• Исследование вовлеченности персонала.

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СОТРУДНИКОВ, КОМАНД: 

• Построение системы обучения и развития.
• Индивидуальный коучинг.
• Индивидуальное сопровождение по развитию управленческих и лидерских навыков.
• Разработка и реализация индивидуальных планов развития сотрудников, руководителей.

ФАСИЛИТАЦИЯ, КОМАНДНЫЕ и СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ:

• Стратегические сессии для топ-менеджеров и руководителей.
• Проведение мозгового штурма для руководителей, команд.
• Командные сессии для: определения целей подразделения; выработки или трансляции корпоративных ценностей; улучшения кроссфункционального взаимодействия.
• Ретроспектива по итогам отчетного периода или завершения проекта.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 

• Аудит и проектирование бизнес-процессов.
• Оптимизация бизнес-процессов.
• Разработка ЛНА.