Борис Карабанов

0 отзывов

Рейтинг в профразделах

KPI

63 место

Консалтинг

126 место

Оценка

243 место

Оценки за ответы 15
Работает удаленно
Услуг 9
Опыт более более 15 лет
Сертификаты - 9

Бизнес-консультант

PRO

di************

+7 (******

Москва

На HRTIME с 2024 года

Рейтинг в профразделах

KPI

63 место

Консалтинг

126 место

Оценка

243 место

Услуги и цены (9) Статьи (0) Материалы (0) Обсуждения (8) Опыт Отзывы (0) Сертификаты (9)

Мастер-класс «Как посчитать эффективность своей работы?» от 5 000 рублей

Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) от 600 000 рублей

Разработка системы мотивации от KPI «Стимул» от 550 000 рублей

Тестирование jobEQ для выявления способностей личности «Карьера» от 25 000 рублей

Мозговой штурм «Архимед» от 60 000 рублей

Мастер-класс «Как повысить инновационность мышления руководителей?» от 5 000 рублей

Диагностика бизнес-модели предприятия «Эволюция» от 450 000 рублей

Мастер-класс «Насколько непотопляем ваш бизнес?» от 10 000 рублей

Диагностика менталитета руководителя от 30 000 рублей

Продавец-консультант - неужели самая сложная вакансия?

Может ли hr отвечать за потерю управляемости в компании?

Kpi для hr специалиста в единственном лице

Как связаны между собой идеология и культура компании?

Невозможная троица в бизнес-организации?

Почему руководители больше всего внимания уделяют контролю сотрудников?

Какие задачи помогу решить

Я специализируюсь на диагностике менталитета руководителей и бизнес-модели предприятий, чтобы выявить пути опережающего роста доходов, развития и адаптации вашего бизнеса в неблагоприятной обстановке.

Мои клиенты

Мои клиенты – предприятия любой формы собственности, для которых задача успешного роста бизнеса в будущем заключается в управлении эволюцией своего развития, а не в судорожном реагировании на случайные события.

Опыт в профессиональных областях

Обучение персонала

Более 15 лет

KPI и системы компенсации

Более 10 лет

Корпоративная культура

Более 15 лет

Консалтинг, коучинг

Более 15 лет

Опыт работы в секторах

Консалтинг

Более 15 лет

Образование/бизнес-образование

Более 15 лет

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

Ценность для клиента, которую я создаю – это команда управленцев, обученная технологии диагностики и выполнившая проект по оптимизации бизнес-модели своего предприятия, как конкретный результат применения этой технологии.
Предприятие заказчика в результате получает конкурентное преимущество – компания умеет изменяться и адаптироваться в сложной, непредсказуемой обстановке, обгоняя конкурентов в темпах роста при минимизации потерь.