Юлия Чеброва

Бизнес-тренер

ТРЕНИНГИ, КОМАНДНЫЕ СЕССИИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, СОЗДАНИЕ НАСТОЛЬНЫХ БИЗНЕС-ИГР ПОД ЗАПРОС КЛИЕНТА

Навыки менеджмента (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь);
Управление командой;
Инструменты лидерства;
Мотивация персонала: современные технологии;
Развитие сотрудников;
Эффективные планёрки и совещания;
Эффективные переговоры;
Личная эффективность и тайм-менеджмент;
Оценка персонала методом assessment-center и др.

Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками. Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.

Меня называют "приземлённым" тренером потому что я даю участникам только прикладные и проверенные инструменты для эффективной работы.

АН ЭТАЖИ. 5-летнее сотрудничество.
1) Годовой курс развития управленческих навыков.
2) Онлайн-курс развития управленческих навыков.
3) Дистанционный курс развития управленческих навыков.
4) Курсы "Школа переговоров" (по разным категориям сотрудников)
5) Курс для опытных руководителей (стаж 3 года+): стратегическое планирование, делегирование, стратегические и командные сессии
6) Цикл тренингов "Тайм-менеджмент и личная эффективность"
7) Цикл тренингов "Современные подходы и инструменты мотивации персонала"
8) Оценка методом assessment-center

IT-компания ICEROCK Development. 1) Годовой курс развития управленческих навыков. 2) 3-месячный курс для наставников. 3) 6-месячный курс для опытных руководителей 4) Тренинг "Как разработать и провести обучение"

НОВОТЕЛЕКОМ (Электронный город). Курс "Ситуационное лидерство"

"СВОЁ" - агрегатор новостроек. Оценка методом assessment-center. Тренинг "Тайм-менеджмент и личная эффективность"

Образование

НГПУ, 2003–2008 гг. — Институт филологии, массовой информации и психологии. Специальность: управление персоналом.
Дополнительное образование:

Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг для тренеров "Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход" 4х-модульный курс.
Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг управленческих навыков "Менеджмент по-Суворовски".
Центр кадровых решений "Сияние". "Ассесмент-центр — как провести и внедрить результаты".
Центр "Харизма". "Эффективные навыки современного руководителя".
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Лидерство. Эффективное построение команды".
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Методы принятия управленческих решений. Планирование. Инструменты тайм-менеджмента".
Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Эффективные переговоры".
Altera Vita. "Ассессмент-центр для руководителей: как разработать и провести".
Таллинская школа менеджеров Владимира Тарасова. Курс "Персональное управленческое искусство"
Школа фасилитации Юлии Евсеевой. I-й и II-й модули курса фасилитации (продолжаю обучение в наст.время).
Анна Иванова (Москва). "Мотивация персонала", "Как построить эффективную команду".
Александр Фридман (Москва). "Делегирование: результат руками сотрудников".

- Разрабатываю все тренинги самостоятельно. Все чему учу - делаю и применяю сама. Берусь только за темы, в которых являюсь экспертом.
- Реализовала более 10 комплексных длительных программ развития руководителей, длительностью от 3 до 18 месяцев и более 30 программ коротких тренингов.
- Обучила более 400 руководителей.
- Мои ученики входят в топ-рейтинги по показателям в рамках своих компаний.
- Провела "под ключ" 35 ассессмент-центров для руководителей (более 300 человек).
- Сформировала кадровый резерв во всех компаниях с которыми работала. Благодаря программам обучения более 120 резервистов перешли на управленческие должности.

- Позитивная, чуткая, в меру строгая.
Важно: я меняю сначала мышление участников, потом легко и играючи формирую нужные навыки.