Ирина Каболова

Бизнес-тренер, консультант по трансформации бизнеса

Любые задачи, связанные с повышением эффективности людей в компании, чтобы ваши сотрудники умели, хотели и достигали необходимых результатов:

• формирование команды, в том числе топ-менеджеров;
• разработка и внедрение программ адаптации сотрудников разного уровня,
• написание корпоративной книги сотрудника,
• введение в должность руководителей для скорейшего вывода их на уровень эффективности;
• разработка и проведение тренингов и других обучающих мероприятий для разных категорий сотрудников (продавцы, специалисты, сотрудники сервисных подразделений, руководители всех уровней) по клиентоориентированному сервису, коммуникациям, личной эффективности;
• фасилитация и модерация групповых сессий по стратегическому планированию, разработке новых направлений, сплочению команды, оптимизации бизнес-процессов;
• оценка персонала, в том числе с использованием деловых игр;
• разработка и проведение мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры;
• диагностику систем управления персоналом, маркетинга и продаж, оперативного управления компанией и разработка рекомендаций по повышению их эффективности;
• консалтинг по постановке регулярного менеджмента и повышению эффективности компании.

X5 Retail Group, Альфа-банк, Ситибанк, UniN-Construction, Представительство издательства «Лонгман» («Пирсон Эдьюкейшн») в России, Смартори, ЗАО “Русский Алкоголь”, “Ессентай Гурмэ” (Казахстан), ФАН "Этажи", Мирей Роботикс и другие

Высшее педагогическое

МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство

Франко-российский диплом "Магистр международного менеджмента" (+ стажировка во Франции)

дополнительное образование по темам: подготовка тренеров, коучинг, фасилитация Сертифицированный игропрактик по играм: "Каузальный интеллект" (Ж.Завьялова) "Эмоциональный интеллект" (Ж.Завьялова) "Тендер" (А.Слободянюк) "Метафория" (Е.Гринберг) "Пофутболим" (К.Харский)

Совмещаю знания и опыт как во всех аспектах управления персоналом, так и в маркетинге, продажах и управлении компанией в целом. Имею опыт в качестве наёмного руководителя в крупном и среднем бизнесе, консультанта и бизнес-тренера на фрилансе, а также собственный предпринимательский опыт. Это позволяет мне комплексно подходить к решению любой задачи с ориентиром на бизнес-результат. Любая моя услуга от мини-тренинга на 3 часа до комплексного консалтингового проекта затрагивает четыре сферы воздействия:

• личность участников,
• их поведение,
• культуру в компании
• бизнес-систему: скрипты, инструкции, регламенты и т.п.

Это позволяет получать долгосрочный бизнес-эффект даже при краткосрочном воздействии.

Всегда адаптирую тренинг к ситуации заказчика, а материалы для отработки беру из реальных ситуаций в его бизнесе.