Юлия

HR эксперт

1. Выстраивание бизнес-процессов по HR направлениям (рекрутмент, адаптация, обучение, оценка персонала, кадровый резерв).

2. Выстраивание процедуры ежегодной оценки сотрудников. Пошаговый алгоритм по всеми документами.

3. Проработка бренда работодателя (оценка вовлеченности и eNPS, аудит входной ситуации, предложение работающих мер для повышения).

4. Индивидуальный портрет сотрудника, предоставление отчета в эл. виде с графиком, аналитикой, рекомендациями (по методике DISC).

5. Тренинги для повышения эффективности команды:
а) "Достижение целей через управление людьми". Типы личности по методике DISC. Как узнать ценности каждого сотрудника, ограничители эффективности, его поведение в стрессе, стиль коммуникации и управления.
б) "Таймменеджмент. Почему не работают стандартные инструменты. Особенности управления временем сотрудниками разных психотипов".
в) "Три типа конфликтов сотрудников на работе"
б) "Wellbeing - программы поддержки сотрудников во время неопределенности и стресса.

6. Консалтинг по "проваливающимся зонам" в HR: текучка, невовлеченность и нелояльность, негативный HR бренд и др.

IBS Data Fort, Эр-Телеком, PPG, AspenTech, ООО Кубик (ТЦ Метрополис), Hyve (Экспо-Центр), ТЦ Галерея (Спб), Дом Фарфора и др.

1. МГИМО, экономический факультет.
2. Project Management в YritysAkatemia -Yrittäjien Koulutuskeskus Oy
3. Сертифицированный профессиональный аналитик поведения CPBA (Certified Professional Behavior Analyst), методика DISC
4. Science of Well-Being в Йельском университете (Yale University)
5. Эффективная фасилитация
6. Управление изменениями, кросс-культурные коммуникации, мотивация персонала и проч.

1. опыт работы в разных отраслях позволяет применять кейсы из смежных отраслей и смотреть шире,

2. опыт работы inhouse HR директором и в консалтинге дает полное глубокое понимание специфики,

3. умение преодолевать инерцию без создания конфликтного поля вокруг изменений, 

4. Хорошее знание IT и технологий.