Balt Sib Group

Стратегия развития

Balt Sib Group

• первоначальная оценка состояния бизнеса в организации в целом и детально — по финансам, трудовым и материальным ресурсам, производственному и инновационному потенциалу;
• определение проблем в бизнесе;
• оценка перспектив развития организации;
• анализ эффективности действующих бизнес-проектов;
• разработка рекомендаций по экономическому и материально-техническому оздоровлению организации — предложение конкретных действий, например, привлечение кредитов, изменение соотношения активов и пассивов, доходов и расходов, организационной структуры, увеличение объёмов производства и расширение рынков сбыта;
• создание новых проектов по развитию фирмы;
• подготовка материалов для создания нового бизнес-проекта;
• подготовка финансово-экономического обоснования нового бизнес-плана и его составление;
• расчеты возможных рисков;
• консультации по условиям заключаемых договоров, контрактов, соглашений, особенно при  крупных сделках;
• проведение бизнес-тренингов;
• тесное сотрудничество с руководством и управляющим персоналом компании по всем вопросам.

"Сбербанк" департамент развития корпоративного продукта
"Юлмарт" корпоративный департамент
"NUSKIN" отдел продаж
"Северная Компания" отдел продаж
"Улыбка Радуги" отдел закупок
"Икс-Бизнес" отдел продаж

Школа Бизнеса СПБ

Независимые эксперты

Аудиторы

Юристы

Экономисты

Аналитики