Регулярный аудит сотрудников с целью роста их показателей

Требуется специалист по оценке персонала для регулярного сотрудничества.

Цели Аудита:

• Подобный Аудит дает контроль за текучестью кадров выявляя их причины и что именно не устраивает работников: 
• зарплата, система поощрений, условия работы, степень комфортности рабочего места и пр. 

Что требуется сделать: 

• оценить ресурсы каждого сотрудника,
• оценить степень его удовлетворенности, 
• профессиональную подготовку и его мнение о ней, 
• соответствие им занимаемой должности и его мнение об этом, 
• его психоэмоциональное состояние, 
• составить прогноз его развития  и эфективности. 
• выявлять не эффективных, и "опасных" сотрудников. 
• сформировать программы развития для эффективных сотрудников. 
• найти их проблемные точки и предложить пути их устранения. 
• разработать план мероприятий для увеличения удовлетворенности и лояльности сотрудников к компании.

Возможные способы достижения выше поставленных задач. 
(в т.ч. готовы рассмотреть и другие Ваши предложения). 

С помощью изучения личных данных, интервью и тестов проводится исследование каждого сотрудника. 

Составляются психологические профиль сотрудника и его перспектива развития в компании, далее это обсуждаеться с его руководителем. Далее на основе этого составляеться карта его развития в компнаии. 

Требования к исполнителю

Что будет являться Результатами качественной работы по аудиту персонала: 

• Рост эффективности нужных сотрудников
• Выявление неэффективных и потенциально опасных сотрудников
• Выявление сильных и слабых сторон всего коллектива. 
• Оценка эффективности системы управления и стимулирования. 
• Разработка путей решения поставленных перед организацией задач в части управления персонала.
• Помогает руководителю увеличить показатели и сформировать крепкий коллектив, устранить неэффективных и потенциально опасных сотрудников, разработать эффективную систему мотивации, наладить взаимоотношения внутри коллектива.