Обучение для руководителей среднего звена

Необходимо провести двух-дневное обучение для руководителей среднего звена. Интересуют следующие направления: 

1. Проведение совещаний:

2. Навыки планирования

• анализ ситуации;

• инструменты планирования (диаграмма Ганта, Сетевой график, Метод набегающей волны, SWOT-анализ, Анализ с помощью диаграммы Исикавы, Применение метода "5-Почему");

• декомпозиция;

• гибкость планирования;

• расчет потребности в ресурсах.

3. Постановка задач и мотивация

• конкретность

• измеримость

• проверка достижимости

• мотивация

• ориентация по времени

4. Организация контроля подчиненных

• позитивность контроля

• объективность контроля

• соразмерность затраченных усилий

• виды контроля

5. Делегирование

6. Тайм-менеджмент для руководителей

7. Эмоциональный интеллект

8. Навыки переговоров. Противостояние манипуляциям

Требования к исполнителю

Подтвержденный опыт проведения тренингов, обучений, деловых игр для управленцев.