Выбрать бизнес-тренинг в Владивостоке

Предлагаю услуги обучения для менеджеров по продажам автомобилей по теме мастерства переговоров при продаже а/м с пробегом (тренинг по продажам автомобилей). После обучения участники: Определят основные «подводные камни» в переговорах о продаже автомобилей с пробегом. Получат арсенал техник общения с Клиентом автосалона. Проработают готовые сценарии ведения переговоров при продаже подержанных а

Создаю тренинги по продажам в очном, дистанционном и смешанном формате. Разрабатываю программы под запрос заказчика. Авторские программы: Техника продаж Телефонные продажи Типология клиентов Работа с возражениями Эффективная презентация Клиентоориентированный сервис Навыки публичного выступления Креативный подход в решении бизнес-задач Базовые управленческие навыки Авторские

Предлагаю услуги по обучению ваших активных продавцов. Тренинг "Холодные продажи" будет полезен как новичкам, так и опытным продавцам! В моделируемых ситуациях нарабатываются ключевые слова и фразы в общении с клиентом, методы и техники прохода секретаря, сбора информации, преодоления сомнений, работы с возражениями клиентов, завершения сделки и многое другое.     

Обучаю внутрикорпративных тренеров проведению ировых коуч-игр "Время в объеме" Преимущество формата и игры в целом, что это коуч-игра-тренажер в которой человек соединяет знания из различных областей жизни и учится использовать время системно. "Время в объеме" - игра, которая меняет мышление. Это Новый взгляд на управление временем и личными ресурсами Игра-тренажер развивает системное видение и взаимосвязь сфер жизни, приятых решений и их последствий: Гд

Предлагаю вашей компании услуги Тренинг для колл-центров, Тренинг контакт-центров, Разработка скриптов, Доказано, что любой успешный бизнес - это четкая, структурированная система, в которой каждый сотрудник знает зачем он работает в компании, что он должен делать в том или ином случае, какие принципы и правила есть в компании и для чего она вообще существует.   Очень часто руководители отделов call-центра, 

Почему обучение отдела продаж – это инвестиция, а не расход? До 40% клиентов уходят из-за неэффективных продажников – обучение поможет устранить эти потери. Грамотные техники продаж сокращают цикл сделки на 30–50%, ускоряя приток денежных средств. Правильный подход к клиенту увеличивает конверсию в 1,5–2 раза, а значит, рост выручки без увеличения рекламного бюджета. 1. Цель тренинга ✔ Освоить базовые ин

Тренинги и полевое сопровождение молодых руководителей и тех, кого компания планирует развивать. Работа включат в себя 6 больших тренингов, которые можно провести, как в рамках недели с последующем коучингом сотрудника или в течении 1 месяца с перерывами на закреплениеполучаемого материала с коучингом в промежутках между тренингами. Темы: управленческие компетенции, управление временем, управление командой, делегирование, управление результатом (техники переговоров с сотрудниками)

Одна большая или серия малых игр с анализом и дополнительной информацией от тренера. Программа выстраивается так, чтобы закрыть все Ваши задачи, подбор материала ведётся исходя из Вашей ситуации Бизнес-игра, Бизнес-симуляция — это способ обучения через действие, который напоминает увлекательную игру, но с реальными задачами. Вместо фантастических миров здесь — ситуации из реальной жизни и бизнеса: например, как договорится, как найти решение в сове

Разработка и проведение корпоративных прогамм развития управленческих компетенций руководителей. Программа включает наглядную оценку уровня развития; обучающие тренинги и персональные консультации в коучинговом формате; по итогу прохождения  программы, участники защищают проект. Результат: повышение эффективности руководителей (финансовые показатели + уровень вовлеченности); реализация проектов изменений.  

В ходе обучения участники проведут анализ бизнес-процессов и выявят потери в бизнес-процессах; сформируют будущее состояние бизнес-процессов; разработают проект по Бережливому производству для компании; активизируют и вовлекут в процесс совершенствования сотрудников. Результат: Увеличение доходов, снижение затрат на 20-30%, увеличение прибыли и повышение конкурентоспособности персонала.