Тренинги для генерального директора в Тольятти

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Безопасность на производстве нельзя переоценить. К сожалению, часто пресса сообщает о трагических случаях на различных предприятиях. Профессионал в области охраны труда сразу понимает, что причина инцидента лежит в некомпетентности руководителей, в незнании персоналом требований безопасности, в неплевательском отношении к жизни и здоровью. Всего этого можно было избежать, будь в организации сформировна культура безопасности.

Предлагаю эксклюзивную услугу - обучение (тренинг) руководителей по управлению производственным предприятием с позиции генерального директора. Я руководил тремя заводами, в том числе международными. За годы управления скопил багаж знаний и лучшей мировой практики по управлению. Поделюсь знаниями, как преобразовывать слабые предприятия в передовые в плане менеджмента. Как организовывать взаимодействие подразделений. Раскрою всю информацию. Приведу конкретные примеры.

Предлагаю эксклюзивную услугу - обучение (тренинг) руководителей по управлению производственным предприятием с позиции генерального директора. Я руководил тремя заводами, в том числе международными. За годы управления скопил багаж знаний и лучшей мировой практики по управлению. Поделюсь знаниями, как преобразовывать слабые предприятия в передовые в плане менеджмента. Как организовывать взаимодействие подразделений. Раскрою всю информацию. Приведу конкретные примеры.

Предлагаю эксклюзивное обучение по повышению качества продукции до уровня 0 customer ppm. Это значит, что у вашего потребителя нет брака от вас. Совсем. Только качественная продукция. Это сложно. Большинство заводов и мечтать о таком не может. Но многие прошли этот путь и вышли на такой уровень. У вас есть возможность получить соответствующие знания от практика, который много раз добивался этого на разных предприятиях: как директор по качеству и трижды, будучи генеральным директором.

Тренинг-практикум "Результативный коммерческий директор" состоит из базовых инструментов управления коммерческой службой навыков личной эффективности основ лидерства Формат проведения: концентрированный теоретический материал групповые и индивидуальные упражнения моделирование ситуаций с поставщиками и клиентами, анализ и закрепление успешных решений  

Тренинг-практикум "Результативный коммерческий директор" состоит из базовых инструментов управления коммерческой службой навыков личной эффективности основ лидерства Формат проведения: концентрированный теоретический материал групповые и индивидуальные упражнения моделирование ситуаций с поставщиками и клиентами, анализ и закрепление успешных решений  

Стратегическая сессия по сценарному планированию. Сценарное планирвание - это метод построения альтернативных вариантов будущего развития бизнеса, позволяющий руководителям анализировать и принимать стратегические решения в условиях неопределенности. На сессии работаем с проблемой/задачей, которая создает для вас максимальную неопределенность.  Результат сессии - 4 возможных сценария развития будущего, понимание, что точно необходимо делать, а от чег

Тренинг позволяет проблематизировать необходимость постоянного управленческого развития и продемонстрировать направления такого развития, а также усилить позицию руководителя именно как управленца, командного игрока, задача которого - управлять коллективом, а не реализовывать исполнительские функции.